今年，二七区继续坚持以党建为统领，持续健全基层党建网格化，着力优化网格治理资源，不断推动社会治理精细化，用基层治理“小网格”托起基层服务“大民生”。

记者 景静

通讯员 张明博 杨培杰

郭培培 李萌 文/图

召开会议

二七区召开党建引领网格化基层治理工作推进会

7月19日下午，二七区召开党建引领网格化基层治理工作推进会，传达全市网格化基层治理工作座谈会会议精神和近期工作重点，听取各专责小组推进情况、存在问题和下一步打算，并就网格化平台建设和推广应用情况进行交流讨论。

会议要求，要全力推进网格化管理平台建设。工作专班切实形成工作合力，统筹做好二七区基层社会服务治理智慧运营中心、二七区物联感知与管理服务两个智慧化项目开发，尽快构建城市数据资源体系，实现大数据决策支撑能力、综合治理能力和政府公共服务供给能力三提升。

要加快权责清单数据录入。按照“街乡吹哨、部门报到，路径通畅、解决及时”的原则，牢牢把握基层问题“发现—上报—处置—解决”这一核心内容，将防范非法集资等10项基层治理重点项目纳入首批网格化基层治理清单，并将各业务按照具体工作内容逐项匹配职能部门，确保各方权责分明，问题回应有声。

要建立健全常态化运行机制。推行“日调度、周例会、月通报”工作制度，落实责任、强力推进，确保各项工作落到实处。定期组织开展网上巡查与实地督导检查，及时发现、通报、纠改网格化工作中存在的问题，总结经验、改进工作。

专题活动

以“学讲评”为载体 为基层社会治理添动力

7月15日以来，二七区各单位机关党组织以“党建引领网格化治理——推动社会治理的数字化、智慧化”为主题，扎实开展专题“学讲评”活动，为基层社会治理增添动力。

“学”的形式新颖、深入具体。区委组织部以“宣讲+研讨”形式组织“党建引领网格化治理专班”，综合组负责人采取PPT形式，分别从党建引领网格化治理背景、主要内容、工作机制、目前成效、下步打算几个方面进行了全面细致的领学讲解、宣讲授课。

京广路街道组织辖区各村（社区）书记走进二七区党建引领普惠养老实践中心展馆“实地观摩学”、集中观看深圳市盐田区沙头角街道田心社区党委《党建走进网格里》“微视频学”，增强了学习的实效性、精准性和灵活性，让学习形式“动”起来、学习内容“活”起来。

“讲”的具体务实、入脑入心。区城市管理局组织分包无主管楼院4个工作专班组同志和局机关党员干部聚焦“融入网格、提升服务”主题，进行深入讲评和讨论，法制科长魏忠喜结合“数字郑州”系统建设，从三级网格构建、问题发现机制、派单机制、上下联动问题处理机制等方面，全面具体、详细讲解了“市域社会治理网格化运行管理平台建设”的相关内容。

区委社治委、区市场监管局分别走进分包的建中街街道西福民社区、福华街街道新圃东街社区楼院联合社区支部开展“学讲评”活动，党员干部围绕党建引领推进网格化基层治理、智慧哨兵安装使用、居民参与治理事务、规范楼院秩序、提升楼院整体水平进行讲评交流。

区委政法委组织机关党员干部结合单位职能定位，重点围绕“市域一体、直达网格”、加快建设党建引领网格化基层治理“7+N”工作体系进行深入讲谈、交流经验，加快建立和形成问题自动发现、任务智能分派、信息直达基层、结果跟踪反馈的智慧化工作闭环机制。

“评”的客观公正、全面细致。区政府副区长、铭功路街道党工委书记常淼在总评中强调，要完善网格化基层治理格局，创新“网格+志愿服务”模式，建强网格化治理人员队伍，将制度优势转化为治理效能，构建起社区党委+网格党支部+党员联户的纵向组织机构，在基层治理的各个层面、各个领域增强党建的嵌入性、引领性。

区民政局党组书记王志平在总评中表示，认真梳理归总本单位在社会救助、流浪乞讨人员救助、养老服务、社会组织管理等方面存在的问题，要积极融入“数字郑州”建设，将民政各领域困难群众数据、养老服务中心、社区日间照料中心与网格化治理结合起来，推动社区民政各项服务提质增效。

区督查局党组书记王瑞敏提出，要围绕“党建引领网格化治理”，落实好“13710”工作制度，充分运用线上+线下督查方式，注重在督查中发现问题，推动“中梗阻”问题的解决，为全区经济社会发展贡献督查力量。

亮点做法

夯实网格管理基础 提升群防群控工作实效

自疫情防控工作开展以来，淮河路街道坚持疫情防控基层治理和应急处置两手抓，不断完善“135”疫情防控工作体系，做细做实“微网格”，提升群防群控工作实效。

“1”，织密疫情防控网格体系。充分发挥网格化治理联动机制优势，将办事处划分为一级网格1个，二级网格12个，三级网格55个。将区直部门下沉干部97名、街道机关干部103名、派出所片警38名、卫生服务中心片医10名全部下沉至三级网格。每个三级网格组建疫情防控“三人小组”和“志愿服务队”，设置防疫流动哨和固定哨，筑起由点到线、由线及面的社会防控体系。

“3”，建立完善三个工作机制。网格会商研判机制。充分发挥社区党员、楼栋长示范引领作用，将三级网格作为疫情防控工作的主战场，由网格长召集，随时召开以“三人小组”为专业主力的研讨会，通过广泛发动居民参与，及时解决网格内部问题，消除风险隐患。

社区联防联控机制。强化社区党组织在疫情防控中的核心地位，凝聚和引领物业、公共单位、社会组织、沿街门店，建立起群防群控联盟，不仅有效阻断疫情传播风险点，同时也能有效解决网格内居民纠纷、楼院管理等民生问题。

街道监督考评机制。成立“一办五部六专班”，强化街道对二、三级网格的调度和监管，坚持“工作到网格，责任到岗位，考评到个人”，确保疫情防控联防联控工作落实、落地，落出成效。

“5”，实现“五个有序”。通过网格的完善、责任的细化、调度的精准化，辖区织起了一张强有力的“防护网”，实现居民楼院生活有序、重大项目建设有序、楼宇企业运行有序、商超商场经营有序、沿街门店规范有序。

推行网格一线工作法 实现社区服务精细化

今年以来，建中街街道西福民社区将抓党建、抓服务、抓治理有效统筹起来，凝聚党员群众、整合服务资源，真正把网格打造成社会治理和服务群众“最后一米”的最前沿阵地。

织密网格体系。社区网格为二级网格，楼院网格为三级网格，区直单位10名党员干部、楼院12名党员志愿者以及其他热心楼院长共同参与到基层网格治理中来，实现街道、社区、网格、楼栋四级共治。

搭建共建共享平台。“网格化+邻里圈”引领居民自治。网格成员通过邻里圈，组织居民开展各种活动，织密社区网格，形成小事不出楼栋、大事不出社区的治理格局。

“网格化+商户圈”引领商圈自治。通过支部统领、商户党员引领、网格商圈联动，实现社区广覆盖、多维度治理。针对商户污水管道堵塞问题，启动“网格+商圈”治理机制，召集网格管理员和商户议事协商，制定分摊费用标准，解决淤堵难题。

“网格化＋单位圈”巧解难点诉求。组织辖区单位建立“单位圈”，整合资源、发挥优势，共同解决社区难题，发动网格中公共单位力量，多方联动、共同筹资，上门解决行动不便老人接种疫苗问题、智慧哨兵公共用电问题。

推行网格一线工作法。将联建单位、在职党员、社区民警、业委会、物业企业、志愿者凝聚在社区网格中，每天巡查网格不少于1次，接到诉求发现问题通过社区网格巡查台账随时记录，社区工作人员根据具体情况开展上门服务。今年共开展上门服务90余次，收集解决各类群众困难、邻里矛盾50多条，使社区服务更加精细化，为民服务更加暖心贴心。