人勤春来早，奋进正当时。新的一年，二七区上下争分夺秒地动起来、冲起来，抓紧抓早、紧张快干，迅速掀起齐心协力抓项目、全力以赴拼经济、奋力争取“开门红”的发展热潮。 记者 景静 文/图

组队到企业洽谈产业项目合作事宜

2月13日，二七区政府四级调研员刘光远带领二七经开区管委会、二七特色商业区管委会等相关招商工作负责人，组队赴郑东新区走访河南交通投资集团，召开座谈会洽谈交通产业项目合作事宜。

在座谈过程中，二七经开区管委会主任陈卫东讲到，二七经开区按照全区产业发展规划，是发展精密制造、智能制造等低碳科技型工业的主战场，拥有一万多亩可开发土地，有绕城高速、郑栾高速等多条高速线路，与省交投的合作空间大，真诚地希望能与省交投在多领域合作，以此为切入点推动二七经开区产业转型升级。

二七特色商业区管委会副主任汤孝轩在交流中讲到，二七特色商业区统筹二七商圈区域经济发展，主要发展以现代商贸、特色商业等为支撑的高成长服务业。真诚希望省交投能够利用人脉优势，为二七商圈发展引荐优秀运营团队、优质总部企业等。同时二七区也可以在优质教育、健康服务等方面为省交投干部职工提供一条龙服务，诚挚欢迎省交投能够在二七投资、发展。

省交投集团相关负责人表示，将及时与二七区对接沟通，寻找合作空间，借助高速公路强大的疏散功能进行合作，在高速公路服务区沿线布局冷链物流、奥莱等产业，充分发挥高速交通优势，助力二七产业发展。

“一把手”走流程，让服务“走新”更“走心”

2月17日上午，二七区发展和改革委员会党组书记、主任冯沛化身“陪办实事服务专员”，以普通办事人员身份为企业和群众提供从后台审批到前台办理全流程面对面服务。通过实地调研、现场答疑、办结实事等方式，切实推动解决企业群众办事过程难点、堵点问题，不断提升政务服务质效，持续优化营商环境。

在后台审批服务窗口，冯沛主动为前来办事的企业答疑解惑，现场向企业宣传“一网通办”、优化营商环境相关政策，询问企业在实际办事过程中有没有遇到阻碍，对工作人员的服务态度是否满意。

对前来办理项目备案证明的中电建（北京）综合能源服务有限公司，他指导企业在河南政务服务网上操作项目备案申请，审核资料后操作办理投资备案，随后现场取号、陪同到综合窗口领取备案证明。

从申请备案到拿到证明，整个过程仅用了20分钟。企业办理人员感叹：“我今天过来办理项目备案证明，咱们全程陪同，办事效率特别高，非常感谢。”

下一步，区发改委将以帮助企业“解决多少问题、带来多少实惠”为标准，继续优化服务流程，提升政务服务水平，切实解决企业和群众办事过程中遇到的操心事、烦心事、揪心事。持续推进“放管服效”改革，实现服务事项“即来即办”、一枚印章管审批，切实降低企业运营成本，把优化营商环境作为助力项目建设、助推产业发展的动力源。

成立6个招商小分队

实施招商引资“4321工程”

2月10日一大早，二七特色商业区管委会、二七区国资公司、二七商圈企业组团到中原信托有限公司推介二七区产业招商项目，洽谈投资合作事宜。这只是二七特色商业区管委会2023年全力拼招商引资的一个工作缩影。

今年，二七特色商业区管委会仅围绕招商引资，通过“三个定”，确定招商引资任务书、路线图，奋力做现代化美好二七建设的排头兵。

定项目。召开商圈企业家座谈会，梳理现有可利用地块、闲置楼宇、空置商铺，听取企业诉求，确定了延陵街两侧连片开发、二七广场周边5大商业体联合发展、设立免税店等一批商圈内招商项目。同时，瞄准全区重点地块、重点楼宇，谋划了一批商圈外谋划项目。

定队伍。成立6个招商小分队，实施招商引资“4321工程”，将招商引资任务分解压实到每一个干部职工，要求每一名正科级干部全年至少完成招商项目4个、副科级干部全年至少完成招商项目3个、科室中层全年至少完成招商项目2个、一般人员全年至少完成招商项目1个；6名科级干部带领6个招商小分队，每天拜访辖区企业了解招商诉求、利用人脉资源寻找招商途径，形成了人人肩上担任务、人人关注招商、人人参与招商的招商氛围。

定机制。建立二七商圈招商引资工作台账，实施滚动式日更新台账化管理。成立专班，实行周例会推进机制，邀请博士专家顾问团、相关街道、委局、企业多方参与，共同推进招商工作。

截至目前，已与河南省交投集团、中天高科有限公司、中原信托有限公司、北京泽华宇成投资公司、张仲景医药公司、中国航空技术北京分公司6家企业进行登门拜访、招商对接洽谈，已与北京品牌协会秘书长沈彤洽谈首店引进和品牌发展提升等事宜。

“三度”举措助推企业发展提质增效

为加大对企业的服务力度，进一步巩固提升助企工作成效，着力解决辖区企业发展的难点、痛点、堵点问题，近期，一马路街道积极实施“三度”措施，开展各项助企活动，助推企业发展提质增效。

组织有力度，纾忧解困显高效。街道制定每周“助企服务日”，由街道领导班子带队，各网格牵头，对辖区各大商场（市场）、酒店宾馆等进行助企专题培训会，并实地检查企业运行、监控设备、消防隐患等情况，切实做到送政策、助审批，确保助企服务取得实效。

走访有深度，增强活动见实效。以网格为单位，重点对辖区21家“四上”企业和市重点项目开展服务行动，对其经营状况、营商服务环境、生产经营中的问题等方面进行面对面交流。对收集到的问题，及时汇总梳理上报，协调解决，切实帮助辖区企业解难纾困。截至目前，累计入企帮扶12次，收集企业问题20余条，解决企业问题17条。

普惠有广度，提振信心促经营。成立以街道主要领导为组长，主管领导为副组长的惠企纾困服务专班，对接联系上级部门，及时沟通协调，协助企业申报审批。以网格为单位给辖区企业、商户送恵企政策，做到全覆盖无遗漏。对企业进行分类梳理，定向推介，引导企业用足、用好、用活各项优惠政策，激发内生发展活力，切实帮助企业渡过难关。

“一把手”带头到企业

开展“助企开门红”活动

一年春作首，实干正当时。自节后全面复工以来，大学路街道起步即加速，提前谋划谱全局，凝聚合力抓发展，全力拼经济，奋战“开门红”。

紧盯落实助企纾困。坚持“一把手”带头，到辖区12家企业开展“助企开门红”活动，聚焦企业难点、堵点、痛点问题，通过实地走访摸清基本情况，汇总企业诉求，建立完善问题、责任和任务清单，建立企业问题化解台账。针对省、市、区出台的最新惠企纾困政策，及时打包推送，为助企工作开展提供服务支撑。

服务模式提质升级。进一步优化审批流程、精减时限材料，落实各项涉企优惠政策。将辖区所有闲置楼宇资源、闲置地块和可开发项目做成宣传片，印制成宣传册，进行招商推广，并辅以政策宣传。

加快楼宇经济发展。详细盘点整合辖区楼宇闲置资源，形成名录库，初步分析当前产业布局情况，推动开展运营招商、以商招商、平台招商、上下游渠道招商等。

科学筹谋特色产业园。以大学科创园为统领，筹谋以联通公司为依托的数字经济产业园区、以信心药业为依托的医药研发园区、以机械研究所为依托的高端制造产业园、以康桥9号楼为依托的总部经济产业园区。