本报讯 3月11日，高新区党工委书记张红军在管委会第一会议室主持召开郑州高新区招商引资工作专题会议，党工委副书记、管委会主任郭程明，开放创新工作领导小组副组长兼办公室主任郑彦松出席会议。

会议分别听取了各参会单位负责人及投资促进中心管理岗人员关于聚焦世界500强和行业龙头百亿级企业有针对性开展招商、围绕高新区主导产业和未来产业有效开展招商、当前招商工作中存在的不足和短板、对招商引资工作的意见和建议、管委会主要领导走访企业及项目进展情况等内容的工作汇报，并对今后一个时期全区招商引资工作进行了安排部署。

郭程明提出，本次招商工作会议筹备精心、成效显著，充分体现了高新区招商引资工作的专业化水平。目前，招商引资工作已成为一项系统性工程，各单位在实际工作中要坚持问题导向、补齐工作短板、反推解决措施，同时要着力完善提升招商水平机制体系，学习国内先进城市的先进招商方式，改变单一招商模式，对前期签约落地的项目建立动态“回头看”机制，充分发挥综合评价分析功能。要坚持招商与考核联动，充分发挥市、区两级国资平台作用，调动各平台招商积极性。

张红军提出，近年来面对疫情等不确定因素，高新区招商引资工作遇到诸多困难，但同时也磨炼出了一个专业团队、招引了一批优质项目、做出了一些珍贵探索。京津冀、长三角、粤港澳大湾区三个驻外板块发挥了招商前哨作用，在市级层面的显示度进一步提升，总体工作可圈可点。

张红军强调，招商政策是招商引资工作的重点抓手之一，高新区现有招商政策经过了多轮调研，基本适应区域发展，各单位要从自身层面出发，对现有招商政策进行梳理回顾、调整完善，以应对产业不断迭代升级的新形势。要统筹“1+5+N”招商工作体系，以投资促进中心为统筹，联合各园区运营中心、高新投控集团，撬动多家市场化招商引资平台，同时简化招商项目评定程序，理清各单位核心工作职责，严格遵循“专业队伍做招商”的原则，实现招商项目高效率落地。要不断提升与完善高新区招商引资基金的实用性，坚持用互联网思维运营基金事务，利用金融手段化解政策壁垒，解决项目企业“融资难、落地慢”的问题。要尽快制定2023年全区招商引资考核办法、科学分配招商任务指标，顺应招商工作新形势，把握“政策不符、产能过剩、污染环境”的“三不招” 项目与“自残式项目、众筹项目、P2P项目、炒地皮项目、炒房项目”的“五不搞”项目甄别原则，合理运用“因势利导”式招商、“问题导向、采取措施”式招商等模式，吸引高质量项目，实现产业化落地。要重视“大企业招商”问题，聚焦500强企业、上市公司、独角兽企业、头部企业，了解企业背景，确定投资意向，精研对价条件，保障落地流程，实现大项目精准落地。要着力提升人员招商业务水平，将项目方的企业高管、招商团队作为自己的“咨询师”与“投资家”，调动资源，拜师学艺，建立“个性问题自己学、共性问题集中学、交叉问题研讨学”的培训学习机制，强化招商团队专业化能力，使招商引资质量、成效显著提高。

记者 孙庆辉 通讯员 冯志斌