4月6日上午，中牟县人民政府召开第一次全体（扩大）会议，对县委、县政府安排的重点工作再加压、再推进，动员全县政府系统扛稳抓落实的主体责任，树牢拼的意识、坚定拼的决心、拿出拼的劲头，纲举目张抓工作，项目为王抓投资，千方百计促消费，开足马力拼经济，全力夺取“半年红”“全年红”，奋力实现郑开同城化核心增长极现代化建设高位起步。

县长刘利主持会议并讲话。县政府领导耿志国、栗英、张振中、李一、杜磊磊、高三福、李增辉、吴海波、王秀良、马明、吴文鑫出席会议。任莉、朱清伟、闫志强、骆照顺、刘海玲应邀参加会议。

记者 张朝晖 通讯员 马沂峰 雍超 董晨辉 文/图

拉高标杆 坚持顶格标准抓落实

会议要求，要把“顶格标准”作为抓落实的基准线，弘扬“四敢精神”，逢旗必扛、逢一必争、逢冠必夺，敢于全国有名次、全省有地位、全市站前列。一要放大格局拓展视野。以更宽的视野、更大的格局来谋划和推动各项工作。多项战略机遇的叠加，将中牟置于了全省乃至全国的发展大局，要拼到毫无保留、拼到没有遗憾，做到“名副其实”“众望所归”，全力以赴交出一份无愧时代、无愧人民、无愧历史的答卷。二要紧盯目标激发斗志。全县各领域、各系统、各行业都要强化“三标意识”，瞄准赶超的目标，明确赶超的措施，做到比有目标、学有行动、创有成果，要干就干成一流，要做就做到最好。三要加强学习提高本领。要提高“善学”的本领，不断加强实践锻炼、专业训练，加快知识更新，努力成为推动工作、狠抓落实的行家里手。要提高“善谋”的本领，比别人看得远一点、想得细一点、思想解放一点、措施具体一点。要提高“善作善成”的本领。运用好辩证法，善于抓主要矛盾和矛盾主要方面，起到“一子落而满盘活”的效果。要集中资源重点培育，把好钢用在刀刃上。

强化作风 全力扑下身子抓落实

切实增强转变作风的自觉性，大力弘扬马上就办、攻坚克难、久久为功的工作作风，推动各项工作高质量推进、高质效落实。一要弘扬马上就办的作风。无论是落实政策还是服务群众，无论是推进项目还是招商引资，该办的事要坚决办，决不能拖；能办的事要马上办，决不能等；难办的事要想办法办，决不能怕；需要协调的事要合力办，决不能推。下一步，将在抓落实中适时查办、通报一批典型案例，切实解决政府系统干部怕作为、慢作为、假作为、不作为、乱作为的问题。二要弘扬攻坚克难的作风。有“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气，敢于直面矛盾，敢于动真碰硬。要敢打敢拼，奔着问题去、盯着问题抓，做到复杂问题不回避、突出矛盾不躲避、艰巨任务不逃避，努力将发展面临的痛点、难点、堵点变成工作的亮点、特点、闪光点。三要弘扬敢于创新的作风。借鉴到好的东西，然后优化提升，在碰撞中形成更多、更好的方法举措，做到“走出去学习借鉴、归来后超越引领”，最终实现由跟跑到领跑。四要弘扬严谨细致的作风。工作要严谨细致，要有责任心，接受一项工作，要把自己看成是第一责任人；对工作结果，要承担主要责任，不怕麻烦，不怕辛苦，一丝不苟。在工作过程中，要把质量放在第一位的同时，把握好工作节奏，按时完成任务。

讲究方法 做到以上率下抓落实

各级领导干部特别是“一把手”要当好关键引领、尽到关键责任、发挥关键作用，率先垂范、以上率下，在抓落实上找方法、下真功、求实效。一要大力推行“一线工作法”。政府系统要大兴调查研究之风，注重在一线开展工作法，特别是各级领导既挂帅又出征，一竿子插到底、一口气抓到底，具体要做到“六个一线”：工作重心在一线、情况掌握在一线、问题解决在一线、风险化解在一线、政策宣传在一线、任务落实在一线，积极采用“专班推进法”“点对点工作法”，强化过程指导和服务，到现场推进工作、到一线落实任务。二要大力推行“清单工作法”。围绕抓落实过程中该干什么、怎么干、干到什么程度，将工作目标任务、工作职责等项目化、表格化、清单化，将责任落实到岗位，将任务明确到个人，区分本末主次、轻重缓急，科学统筹各项任务，使工作有计划、有条理、有章法、有效率。各乡镇（街道）和各部门“一把手”要把每项工作的责任人员、完成时限、工作标准、考核要求等，清清楚楚列出来，做到定人、定岗、定任务、定时限、定要求，确保任务可量化、措施可操作、工作可考核、责任可追究，全面形成人人有责任、层层抓落实的工作格局。三要大力推行“闭环工作法”。政府系统要强化“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”的“全员闭环抓落实工作法”，强化“复命”意识、提高“画句号”能力，对每一项工作都要建立横向到边、纵向到底的责任制，按照“权责一致”原则，从明责、督责、述责、考责、追责等方面健全完善履责机制，形成完整的责任闭环，做到每一项部署、每一项工作、每一个环节、每一件事情都有人抓、有人管、有人做，用环环相扣倒逼工作落实。四要大力推行“军令交账法”。把任务书变成军令状，传导工作压力，理清工作重点，列出“一二三”，明确“年月日”，分出“轻重缓”，评出“好中差”。对于年初安排的工作任务，需要日调度的日调度、需要周调度的周调度、需要月调度的月调度，结合“四挂钩”考核，每季度交一次账、复一次命，政府层面对重点工作定期专门听取汇报，切实增强大家的紧迫感、责任感、使命感。

完善机制 切实凝聚合力抓落实

要有一套行之有效的体制机制，充分调动干部的积极性、主动性、创造性，用管用的机制推动常态长效抓落实、一以贯之抓落实。一要强化高位推动机制。乡镇（街道）和部门的“一把手”务必切实肩负起第一责任人职责，对各自领域、各自行业的工作，亲自谋划、亲自部署、亲自推动。二要强化分工协作机制。建立主动担当、主动作为的意识，树立“一盘棋”“一条心”思想，把“分内事”做出高水平，把“分外事”做出高境界。要做到“四个主动”：是你分内的工作，你要主动干，干好、干到位；是你牵头的工作，你要主动安排到位、组织到位、推动到位；是需要你协助的工作，你要主动按照分工做好、做到位，并积极为牵头者提出好的建议和思路；是上级和领导安排的工作，你要主动汇报、提醒和建议。只有做到补位不错位、补台不拆台，才能实现互利不争利，合力不分力。三要强化督促检查机制。县政府办与县督查局结合，加强督查工作创新，采取“拉网式”明察暗访、“随机式”抽查暗访、“点穴式”定点暗访，下“责任状”、晒“成绩单”、亮“检讨书”等方式，着力形成问责与激励相辅相成、鼓励先进与鞭策后进双管齐下的工作局面，以有效督查推动各项工作全面落实、取得实效。充分发挥考核评价指挥棒作用，聚焦重点任务、重点事项、重点环节，完善考核评价体系、改进考评方式方法、强化考评结果运用，真正树立“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向，坚决防止“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”。四要强化奖惩分明机制。搭建“实干者的平台、会干者的奖台、勇干者的擂台”，在政府系统积极选树一批先进典型和示范标杆，该表彰的大胆表彰，该奖励的大胆奖励，激励广大党员干部学先进、争先进，主动担当作为。强化“三个区分开来”，做到真容错、敢纠错，树立起“上级为下级担当、干部为事业担当”的鲜明导向。

筑牢底线 增强忧患意识抓落实

切实增强红线意识和底线思维，在防范风险、筑牢底线上做足思想准备、工作准备。一要敏锐感知风险矛盾。对安全生产、公共安全、信访稳定、耕地保护、生态环境、舆情舆论等重点工作，要在处置中形成思维惯性、在经验中提高敏感性，对于一些苗头性的、可预知的、可掌控的风险，要尽最大努力消除。二要最大限度规避风险矛盾。在处理事故本身的同时，要及时对同类问题的“事故征兆”和“事故苗头”进行排查处理，以此防止类似问题的重复发生，及时消除再次发生重大事故的隐患，把问题解决在萌芽状态。把工作做在平时、做成常态，以“时时放心不下”态度发现风险矛盾、规避风险矛盾，最大限度确保风险可控。三是及时高效处置风险矛盾。及时高效处置，遇事第一时间发现、第一时间报告、第一时间处置、第一时间反馈，最大限度防止事态扩大。

铆足干劲 加快郑开同城化核心增长极现代化建设

会议还对重点民生实事、人大代表建议、政协委员提案办理工作提出了要求。关于重点民生实事。一要强化目标导向，承办单位要进一步明确目标、细化任务，精准施策，挂图作战，对表推进，确保按时、保质、全面完成。二要强化责任落实，压紧压实领导责任、单位责任、属地责任，层层传导压力、层层落实任务。三要强化群众参与，主动深入群众，加强沟通交流，真正把民生实事办到群众心坎上。四要强化质量导向，强化民生项目建设的前、中、后全周期管理，把每个民生实事项目都建成优质工程、精品工程和放心工程。关于“两案”办理，要真正重视。每一位政府领导都要打心里面重视、从行动上落实，各承办单位的“一把手”要亲自负责，分管领导更是要具体办理，切实把责任落实到人。要抓早抓紧。各项建议提案要早谋划、早落实，对落实过程中可能出现的问题要早考虑，确保建议提案在规定时间内按要求办理。要高标高质。以解决问题为目标，不能仅满足于答复了、办完了，更要办成、办好。要加强沟通。建议提案的办理要用心用情，办理过程中要注重与人大常委会、政协相关委室保持沟通，办理情况要及时向代表委员通报。要跟踪督办，有序推进，切实把好事办好、实事办实。

会议号召，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感、功成有我的使命感，铆足干劲，踔厉奋发、勇毅前行，全力以赴发展“四大片区”、建设“四个中牟”，加快郑开同城化核心增长极现代化建设，在郑州国家中心城市现代化建设中走在前、作表率，在中原更加出彩中多出彩、出重彩。

会上，县政府有关领导对分管领域重点工作进行了具体安排，县住建局、韩寺镇、刁家乡、青年路街道、广惠街街道相关负责人围绕“抓落实”进行了交流发言。

会议以书面形式对2023年政府工作报告重点工作、重点民生实事、人大代表建议、政协委员提案进行了分解交办，并对2022年办理工作先进单位和个人进行了表彰。