本报讯（正观新闻·郑州晚报记者 范光华 景静） 6月10日上午，二七华侨城一号院，两名装修工人在树荫下聊天，不时和路过的业主打声招呼，问是否准备装修。一路之隔的二号院内，有业主带着孩子在楼下玩耍。“项目配套的幼儿园建好了，今年秋季可以招生。”郑州华侨城市场营销部经理梁万春说，二号院去年10月交付，部分业主已入住。“今年2月27日一号院交付，4月7日三号院交付。截至目前，一期保交楼项目全部完成。”

二七区金水源街道办事处相关负责人介绍说，二七华侨城项目位于郑州市南四环郑密路围合区域，其中项目一期（一、二、三号院）总规划建筑面积39.60万平方米，总楼栋数35栋，总套数2136套，均为普通商品住宅，保交楼套数为1300套。

“二七华侨城项目一期申请使用国家专项借款金额1.3亿元，保证专款专用，有效推动项目复工建设。”该负责人表示，保交楼项目顺利推进的背后，是二七区专班以加强监管为抓手，深度参与的结果。

强化专班运行，化解矛盾障碍。专班每周组织联席会议，研判解决保交楼项目建设中的突出困难和问题，审定化解方案，分解下达工作任务。实施领导包案制度，明确完成时限，采取时间倒排、任务倒逼、责任督导的方式，加快推动保交楼项目施工建设。强化督查督导，实施全程管控。坚持常态化督导调度，做到“日日看、周周查、月月督”，确保建设进度与工作计划保持一致。注重联合督导，邀请业主代表共同实地查看，及时向全体业主公布进度信息，激发企业保交楼的主动性。加强资金监管，筑牢保障底线。加强专项借款资金监管，统筹资金使用节点，确保资金专款专用。

二七区政府相关负责人表示，截至目前，二七区保交楼项目共申请国家专项借款11.895亿元。按照“一企一策”研究制订了不同配资方案，进一步明确了配资路径、牵头领导、牵头部门、责任单位、责任人和完成时限，确保保交楼工作高效推进。