本报讯 小小一张网，连接千万户。大学路街道桃源社区坚持党建引领，以网格化治理为核心，让“小网格”发挥“强作用”，实现社情民意在网格中掌握、便民服务在网格中开展、社区治理在网格中加强，以网格化管理“小支点”撬动基层治理“大能量”，激发基层治理新活力。

细分网格队伍，聚智共商“新谋划”。为实现“排查全涵盖，管理无缝隙，服务全方位”，桃源社区划分出9个三级网格，4个专属网格，38个四级微网格。同时，为建强网格队伍，社区二级网格长由社区书记担任，三级网格长由社区两委担任，四级微网格长由楼院长担任，党员中心户由楼栋长担任，构建多方力量共同参与的网格管理系统。

建立制度体系，实现民生“全覆盖”。社区建立健全社区网格小组长每周例会制度、网格化工作例会制度、零上报制度、网格化管理责任倒查追究制度、入户走访制度等。此外，社区在楼院中制定“网格员工作职责”等五类人员职责，并对网格划分成员进行考核，充分调动社区工作人员、网格成员的积极性、主动性。

汇聚民心民意，画好共治“同心源”。随着社区47号院网格划分，该院的自治组织在群众中积累了一定的“声望”，居民参与社区自治、事务管理的主动性和积极性明显提升。社区以院委会为依托，成立了“自治楼组”，组建了“好声音”议事群，鼓励居民人人争当社区“代言人”，有组织、有规范地到“小广场”来说事儿，为社区治理、公共服务建言献策，促进社区运作的良性循环。

记者 景静 文/图