一直以来，工商银行郑州分行建立长效机制，瞄准县域支行存贷款主要指标，持续推进县域机构竞争力提升工作。首先，强化党建引领，坚持高标定位，强调用实干和业绩说话，推动县域支行发展再上新台阶；其次，推动转型发展，提升网点竞争力，调整信贷结构，积极运用劳动竞赛有利时机，培养产品配置和销售习惯，从整体上提高经营发展能力；最后，加强作风建设，持续减负赋能，确保对县域机构发挥高效支持保障作用，加快推进数字赋能应用工作，将大数据优势转化为营销、客户、竞争的利器，同时持续加大全行对县域机构资源倾斜力度。李欣