本报讯 党建引领网格化基层治理如何创新？连日来，二七区坚持把党建引领网格化基层治理与打造“安居”“乐业”两大工程相结合，聚焦基层治理难点、管理痛点和工作堵点，深化“网格化管理+数字化治理”工作模式，推动基层治理维度再升级、流程再优化、效率再提升。

精准破题，打造专属网格。针对二七商圈人流量大、人员密集、消防安全隐患多等难题，创新实施专属网格治理模式，建立二七商圈专属网格城运中心，建成二七商圈智慧运行平台，成立联合党工委，整合公安、执法、巡防等多方力量，打造500余人的全要素专属网格员队伍。执行“网格员吹哨、网格长报到”处置机制，90%以上的事件在网格内解决。建立跨区域、跨部门的联合执法调度机制，整合10个商场的消防安全队伍，联通8套大型消防警报系统，组建2支安全联动协作组，健全四级客流预警、应急处置等工作机制，有效保障商圈安全稳定。

融合互促，优化治理体系。把打造“书记项目”、创建“五星”支部等基层重点工作任务与网格工作相融合，创新实施“村改居”书记项目，打造全市首批村改社区治理样板。聚焦特色应用场景，完善“智小雅”社区智慧服务平台，打造“大中心+小中心+数字化”养老服务模式，为1178名老人提供服务3600余次。依托“智慧水安”综合管理系统，有效链接政法、城管、应急等多领域视频资源，对重点区域进行实时监控，提高防汛应急抢险能力。建立“暖心e站”新就业群体党群服务中心，动员外卖骑手、快递小哥等新就业群体投入文明创建、网格服务等工作中，赋能基层治理“新活力”。

培优育强，提升服务质效。坚持“在地化、年轻化、专业化”导向，选优育强社区工作者队伍。创新推行“365”工作模式，实施“月度评价、季度考核、年度评定”积分管理机制，引领带动236名年轻历练干部入网进格、奋勇争先。以打造“一专多能”全科人才为目标，举办社区素能提升大讲堂，开展社区工作者（网格员）职业能力竞赛、社区服务群众项目大赛和“亮讲树”等实战实训活动，持续提升网格员综合素能。

记者 朱翔宇