“建成176个村（社区）党群服务中心，推动723个楼院实现‘三类组织’全覆盖，选派236名网格年轻历练干部服务群众、服务楼院、服务基层，累计解决基层问题16400余件。”记者昨日获悉，近年来，二七区紧紧围绕“安居”“乐业”两大工程，以全域提升基层楼院治理水平为导向，靶向施策、精准发力，全力开创基层社会治理和楼院治理新局面。

建强组织 筑牢治理“主阵地”

二七区优化设置和建立健全了736个基层党组织、723个自治组织、1095个志愿服务组织，推动723个楼院实现“三类组织”（党组织、自治组织、志愿服务组织）全覆盖。充分发挥辖区17个街道新型智慧城市运行中心、176个村（社区）党群服务中心（新时代文明实践站）、82个楼院美好生活实践站、“先锋课堂”、新就业群体党群服务中心等阵地资源作用，创新开展“服务社区、我当先锋”“千人大走访、服务树形象”“社区邻居节”等各类活动，评选认定服务之星20名、优秀服务项目26个。

织密网格

畅通治理“大动脉”

按照“规模适度、无缝覆盖、便民利民、相对固定”的原则，全区科学设置一级网格17个、二级网格175个、三级网格1441个、微网格6281个；坚持把“支部建在网格上”，实现“每个网格都有党组织、每名党员都在网格中”，做到楼院事网格办、有问题网格解。创新推行“365”年轻干部进网格工作模式，全面提升236名网格年轻历练干部服务群众、服务楼院、服务基层的工作能力。同时，举办社区素能提升大讲堂等实战实训活动，打造全能化“网格管家”、技能化“网格达人”，累计解决基层问题16400余件。依据特定区域、行业等不同业务范畴和工作属性，打造“二七商圈”等专属网格549个。

汇聚力量

激发治理“活细胞”

突出“在地化、年轻化、专业化”用人导向，创新探索和打造社区工作者队伍职业体系建设，对全区社区工作者实行统招统管。建立社区“两委”委员—副职—书记（主任）晋升渠道，通过竞争性选拔考试，126名社区委员晋级社区副职、68名社区副职晋级社区正职。以“地缘、业缘、趣缘”为纽带，将社区工作者、“五老”人员、物业、楼栋（院）长、新就业群体、志愿者等1.3万余名多元力量纳入基层治理队伍范畴，逐年培育壮大楼院社区组织力量；充分发挥外卖骑手、快递小哥等新就业群体走街串巷的优势，使其成为基层治理“新生力量”。

建章立制

激活自治“内动力”

坚持“党建引领多方联动、居民参与共建共治、项目支撑分批落实、分类施策长效治理”的原则，建立健全基层治理制度体系。全力开展楼院问题大起底、大排查行动，重点解决小区（楼院）内“飞线”充电、杂物堆积、非机动车辆乱停乱放等管理秩序突出问题，提高居民的生活幸福感和满意度。大力推广楼院自治模式，鼓励居民成立自治组织（楼院自管会、自治小组会、物管会等），通过制定楼院公约、开展民主协商、事务费用公开，自主管理楼院公共事务，解决居民关心的热点难点问题，提升楼院治理“主人翁”意识，使其由被动“落实者、执行者”向积极“参与者、决策者”转变，激活楼院自治的“内生动力”。

记者 刘伟平 朱翔宇

通讯员 卢博 王垚 文/图