第K07版:经开·家园 | 上一版3 4下一版 |
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本报讯 今年以来,经开区潮河办事处聚焦固定资产投资入库目标任务,狠抓基层基础,坚持主将挂帅、全员上阵,以上下同欲的“齐心”、紧盯不放的“恒心”、工善其事的“专心”,确保保质保量完成固定资产入库工作。 以上下同频的“齐心” 凝聚经济工作合力 坚持条块协同、上下联动,将行管部门的职能优势和办事处的属地优势结合,发挥最大效能,打通服务企业“最后一公里”。建立定期联系机制,对下派的备案线索,主动与主管部门和平台公司沟通联系,了解线索方向,互通入库进度信息,协调问题解决。今年以来,联合职能部门和平台公司推动项目入库15个。将发现固定资产入库线索与网格日常巡查工作结合,制定一社区一月提供一条入库线索的任务,时刻带着固投任务开展工作,如在开展装饰装修类施工安全专项排查中,发现升级改造类线索5条,成功入库3个。 以紧盯不放的“恒心” 持续推动线索入库 将经济工作作为每周党工委会必议议题,通报经济工作完成情况,分析存在问题。班子成员既抓分管业务又抓分包社区经济,将联系重点企业和固定资产入库项目明确责任到人。坚持动态跟踪入库,对入库线索紧盯不放,实施重点关注、持续跟进、线索掌握三级分类管理,重点关注一个月内能完成入库项目,持续跟进已掌握有时间节点的项目,线索掌握有固定资产投资意向的项目。建立日更新、周报告工作制度,对入库各项要素动态跟踪、及时收集,有合同收集合同,有发票收集发票,建立工作台账,每周通报进度,确保入库线索时刻抓在手上,做到应入尽入。 以工善其事的“专心” 提供专业可靠服务 强化自身建设,开设“经济微讲堂”,工作人员每周集中学习经济知识,总结工作经验,探索出资料提交“前后一致、逻辑合理、互为佐证”的工作原则,建立资料“三审”工作制度。注重培养与企业沟通能力,在走访企业中,做到“三问一访”,问企业生产经营状况、业务拓展方向、扩产增资计划,重点访谈企业财务负责人,了解企业全年投资情况。同时,针对部分企业对固定资产入库存在顾虑,认为有泄露企业经营状况的风险,有的上市公司分公司受到总部管制,入库手续繁琐,讲清楚入库纳统是企业应尽义务,提交资料全过程保密,打消企业顾虑,凝聚政企共识。 记者 鲁慧 通讯员 邹勉勖 |
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