本报讯（记者 唐善普 通讯员 张艳丽）如何让分散的基层资源凝聚成治理合力？今年以来，中原区郑上路社区党委创新推出党建“合伙人”机制，联动辖区3家物业公司、两所幼儿园及柿园水厂签署共建协议，通过“组织联建、资源联享、服务联做、文明联创、难题联解”五维协同机制，构建起多元参与的基层治理共同体。

面对辖区单位资源闲置与服务力量薄弱的结构性矛盾，郑上路社区党委建立“资源—需求”双向对接清单，推动优势互补精准匹配。3家物业承诺开放活动场地、共享安防资源，助力社区打造“15分钟便民服务圈”；幼儿园提出联合开展亲子公益课堂、传统文化体验等活动，丰富居民精神文化生活；柿园水厂将依托专业优势，协助社区排查老旧管网隐患，破解居民用水难题。通过清单化对接，5家单位现场认领助老服务、环境治理等5项共建任务。

共建协议签署后，首批民生项目迅速落地见效：“银龄守护”行动组织物业管家与医疗志愿者结对帮扶32户独居老人，提供健康监测、应急响应服务；“水润万家”工程开展免费管网检修、节水讲座，解决6个小区用水难题；公益托管班为双职工家庭提供80余个学位；政企联动的“绿美家园”行动完成3个垃圾分类示范小区创建；“邻里会客厅”整合党群服务、协商议事功能，成为居民打卡新地标。

“通过组织共建把资源聚起来，通过机制创新让服务活起来。”社区党委书记表示，社区目前已经吸纳了12家单位加入到党建“合伙人”队伍中，下一步将拓展商圈、社会组织等多元主体参与，持续擦亮党建品牌，让基层治理既有力度又有温度。