本报讯 近日，由渔社、合纵连横企业管理咨询研究院、郑州市郑东新区如意湖办事处商务区社区联合主办的“胖东来案例研讨会”在郑州景峰国际中心渔社图书馆CBD分馆顺利举行。这场汇聚政商学界智慧的思想盛宴，以“主题分享+案例研讨”形式，深度解构胖东来商业模式的底层逻辑，为民营企业在数字化时代的转型提供实操路径。

活动伊始，渔社创始人、中国青年创业导师刘永作为上半场主持人，以“人本管理如何重构商业价值”为切入点，阐释胖东来案例对民营企业突破发展瓶颈的现实意义。商务区社区党总支书记徐见胜在致辞中特别表示：“胖东来模式的核心不是高福利表象，而是通过文化赋能让管理回归人性本质，这对优化区域商业生态具有示范价值。”

接下来，郑大商学院周阳敏教授在《胖东来的文化力与领导力》分享中，揭示其“员工幸福指数=企业服务溢价”的价值公式：通过将65%利润用于员工福利、推行“信任式放权”管理，使基层员工拥有商品定价、售后决策等自主权，最终转化为97%的客户复购率。

中关村大数据专家陈新河以消费行为数据为支撑，还原胖东来供应链的“数字神经网”：通过AI预测区域消费偏好，如郑州东区家庭客群对有机蔬菜需求增长23%，实现配送损耗率低于行业均值40%，用数据驱动破解传统零售“标准化与本地化”的矛盾。

合纵连横管理咨询首席人才发展顾问王华为提出，胖东来的核心突破在于将“资本至上”转向“员工—用户共生”，通过股权分配、民主决策等机制，让员工成为企业利益共同体的核心纽带。

华夏数智研究院创办人张瞭原、河南中小企业协会副会长于莉分别从宏观经济趋势与区域企业生态角度，分析胖东来模式对民营企业代际传承的启示，强调“文化基因”而非“商业技巧”的复制价值。

合纵连横名誉院长齐峻力提出，民营企业需从“家族式管理”向“制度化文化传承”转型，以胖东来为例，其“透明化管理、员工赋能”等机制，实质是为企业注入可延续的组织生命力。

现场企业家与落地咨询专家围绕“企业文化如何避免形式化”“供应链标准化与本地化适配”等问题展开交锋。某连锁商超负责人提问“高福利是否可复制”，周阳敏教授回应：“胖东来的本质是‘用文化降低管理成本’，企业需结合自身资源找到‘人本管理’的平衡点。”

此次研讨会不仅拆解了胖东来的“成功密码”，更推动行业从“流量竞争”回归“价值创造”，为民营企业在数字化时代的转型提供了落地参照。接下来，商务区社区将继续开展内容丰富的活动，为辖区企业提供更多合作的机会，互利共享。

记者 王阳 通讯员 张露 文/图