本报讯（记者 李莉 龙雨晴）“市委十二届八次全会为全市经济社会高质量发展谋定了方向、指明了路径，凝聚了奋进的力量。”郑州建设集团党委书记、董事长陈瑞勇表示，郑州建设集团将主动服务城市重大战略，为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章聚合力、增动力、添活力。

锚定战略目标，澎湃发展动能。坚定实施“资产盘活、管理增效、人才强企、科技创新”四大运营举措，构建形成“投资拉动、设计引领、建造支撑、服务增值”“3+1”主营业务格局，着力改革创新，打造“现代新国企”。

深化国企改革，提升管理质效。深化数字转型，推动传统管理向数字化治理转型；优化成本管控，聚焦建筑材料、机械设备、分包队伍等核心生产要素推进集中招采机制改革，实现规模化采购降本增效；强化资金效能，通过盘活资产、土地化债等途径壮大集团资产规模，充分发挥金融工具作用，为项目建设提供资金保障。

聚焦主责主业，强化项目布局。立足郑州都市圈一体化发展，积极参与城市更新、“三大工程”、保交楼周边配套基础设施建设、地下管网改造等事关国计民生项目；强化项目攻坚，打造更多经得起时间和历史检验的品质工程、精品工程；深度布局建筑装配式构件、固废新材料、新型排水管涵及检查井生产和新型路面材料等新型建材领域。

坚持创新驱动，助力转型升级。加快创新成果的落地并实现产业转化，以科技创新赋能产业创新。健全科技创新管理体系，强化与院校、科研机构合作，开展技术攻关，加速集聚新质动能；发力绿色施工、智能建造、装配式建筑等领域，大力推进科研成果转化和绿色技术、绿色材料的应用，推动我市建筑业智转数改绿色转型。