本报讯（记者 党贺喜 王翠）省级“医圈”黄金区域纬五路沿线汇聚了5家三甲医院，日均流量高达4.3万人。因为横跨3个街道，交通管理陷入困局——机动车与非机动车无序交织、游商摊贩占道经营……今年4月，金水区开创性建立“医圈专属网格片区”，成功破解这一难题。

金水区科学划定黄河路、姚砦路—聂庄路、纬四路、经三路0.53平方公里的协同治理区，推出一套创新的“1+4+1”治理体系：“1”，一个联合党委统率3个街道、职能部门与3家医院党组织；“4”，4个专属网格按医院划分——由街道干部带队，整合社区、执法、交警、市场监管等精干力量，形成“事在格中解”的快速响应链；“1”，一支90人专班下沉一线，专门调配城管队员48人、交警14人、医院骨干28人全天脱岗协同攻坚。

聚焦治理痛点，开出系列精准“药方”：推动省医开放智慧地下停车场，在红旗路社区协调新划车位，累计新增社会车辆停车位1431个，片区总停车位超3000个；对省医北门进行“微创手术”，调整黄河路经三路至经一路段车道结构，变二为三；迁移瀚海璞丽公交站100米至交叉口西侧；省医南门与纬五路经二路西北侧改建为医院非机动车专属场站（350+车位），同步设置外卖送餐“即停即走”区；联合清理共享单车，拖移影响通行的违停非机动车；设置108个游商疏导摊位；联动巡防力量打击举牌拉客、高价停车、违规住宿等违法行为。

历经3个月治理，“医圈”交通高峰拥堵指数锐减20%。