很多人都认同，一个企业家对企业的影响是决定性的。虽然咨询公司、管理公司可以给人和一个公司制定一套冠冕堂皇的发展战略，但世界上根本不存在一套脱离了企业家能力还能成功的战略。作为广厦的总经理，毋尚梅在领导风格中的感性与理性可能各占一半比例。

　　在地产运作上，毋尚梅非常强调项目的个性化，“每个项目就要有每个项目的个性，绝不能随波逐流”。在做专家花园项目时，市场上的“Ｔｏｗｎ Ｈｏｕｓｅ”概念非常火爆，开项目讨论会时，很多人建议借助这一浪潮，顺势复制“Ｔｏｗｎ Ｈｏｕｓｅ”。但毋尚梅并不认同，而是独辟蹊径，提出了叠加别墅的创新概念，促成了专家花园在市场上一路飘红。

　　而在广厦城市之巅项目上，毋尚梅则一改以往城中村改造项目“拆掉旧房盖新房”的模式，提出了“和谐升级改造”的开发理念。在接下任寨新村的改造项目之后，毋尚梅并没有急于拆迁动工，而是考虑如何保留这片土地的文化底蕴与生活情节，在这一基础上进行改造、升级。于是，毋尚梅领着公司销售部、策划部的一群员工开始在项目所在地“散步”，就是为了发现这片土地的“灵气”与“脉络”。一群人从早走到晚，连走了三天，却“没有感觉”。直到第四天毋尚梅偶然发现：很多人都沿着任寨新村中间的一条小胡同行路。外面有多少宽阔大道也不曾熙熙攘攘，为什么这一条小街却人气这么旺？

　　毋尚梅“打破砂锅问到底”，一连问了几位路人，大家告诉她：一是便捷，可以很方便地直接从红旗路抵达红专路；二是清静，外面的主干道都是车水马龙的，走这条小路僻静啊。就此“一语点醒梦中人”。毋尚梅马上收兵，回公司召开总经理会议，经过几番规划方案调整，最终，“情人街”项目敲定。

　　在项目定位上频出“奇招”，而在房地产决策方面，毋尚梅更喜欢雷厉风行。她告诉我们，自己前段时间在读一本介绍香港女首富龚如心传奇人生的书籍，很欣赏龚如心这个人做事的风格。书中有这样一个事例，龚如心拿到如心广场项目之后，就说：“我噼里啪啦乱算一遍，认为可以，就这样定了。”

　　毋尚梅告诉我们：“我在做事上有时也是如此，不喜欢按照繁琐的正规程序，一步、一步、一步，看这个项目能做不能做……这样很耽误事儿。比如我在做‘情人街’时，一拿到这个项目，在提交工程部之前，我就已经把成本核算过了。其实龚如心说她是‘噼里啪啦乱算’，其实不然，她在长期的商业运作实践下，脑子里已经积累了经验，所以能够迅速决断。我在做项目时也是这样要求自己：要心中有数，决策非常快，不要拿到项目之后拖拖拉拉的，再三考虑仍犹豫不决。”

　　作为广厦置业总经理的毋尚梅，心目中最理想的生活状态就是现在，因为现在就很“幸福”，无论家庭、事业还是生活状态，都很幸福。而“情人街”项目，正在把爱注入，在毋尚梅眼里，项目建成，有爱溢出。