本周将展开一周年庆典，力度超过黄金周

　　一年前的今天，丁宁还在山西国美的办公室盯着太原灰蒙蒙的天空盘算着何时能放假回郑州，而一年之后，当他以河南永乐总经理的身份出现在郑州家电业界面前的时候，这个业务出身，同时兼具张扬和低调风格的总经理身上所呈现的，恰恰是永乐加入国美一周年后形成的独特风格。

　　合并一年，永乐市场份额继续扩大

　　丁宁介绍说，新国美电器集团正式成立之后，明确国美、永乐、鹏润三大品牌纳入新集团统一管理，成为新集团所辖并独立运营的家电零售品牌。“这次大会，是永乐加入新国美集团一周年后，永乐举行的首次媒体、供应商沟通大会，与会家电企业代表认为河南永乐加入新国美集团后，对整合和完善河南流通零售资源，打造高效的供应链价值，更好地服务上游制造厂家，具有积极意义。”在“加入新国美集团一周年庆典”大会上，丁宁表示，由于永乐家电在河南市场拥有２５家门店，占据绝对优势地位，通过这次会议河南永乐将在河南市场上展开大规模的庆典活动，继续保持在河南家电市场的领导者地位，并且在２００７年下半年拥有河南家电市场６０％的市场份额。

　　丁宁并非口出狂言，他的背后有着新国美集团的支撑。７月份，国美集团河南大区成立之后，仍然确保目前在河南地区并存的国美、永乐二大零售品牌相互独立运作，但是是在大区的指导下，独立运作。而这，则为一向以业务见长的丁宁和他的河南永乐提供了更好的操作平台。

　　动作频繁，永乐更显品牌优势

　　丁宁表示，永乐生活电器成功加入国美集团后，开展了一系列的新举措，通过１０亿元彩电采购、平板电视评选活动、８亿元空调采购、全体供应商大会、空调服务誓师大会、空调年度评选活动，本着以利益共同体为原则，打造了河南家电市场的新格局，稳固了河南永乐的市场地位。通过精细化管理，提升单店经营质量。推进集中采购项目，大幅度提高集中采购的比例。

　　在与供应商合作的过程中，本着利益共同体的原则，加强双方的强势、弱势地区优势互补。建立多层次的对话机制，增进互信、加深全品类的合作。继续在经营管理等方面进行开放式战略合作，深入挖掘深层次的共享资源。相信在零供双方的共同努力、精诚合作下，将会在国内家电市场形成和谐共生，可持续发展的良好供应链体系。

　　而为了庆祝河南永乐进入国美集团一周年，其将在７月２８日启动“一周年庆典”盛大促销活动，该活动从２８日开始“揭幕”，持续到８月４日盛大启动，８月１１日将达到活动的最高潮，８月１７日举行盛大闭幕活动。河南永乐表示，２００７年下半年，河南永乐将通过一系列的资源整合和品牌再造，预期在中原市场的销售规模达到１２亿元，门店数将达到４０家，确保河南市场份额超过６０％。

　　竞赛国美，永乐探索差异化之路

　　“在新一轮的营销活动中，永乐生活电器会加强与国美品牌在媒体宣传、广告促销、人力资源等方面实行良性互动，通过门店经营品类、促销活动策略调整、融合，有效地使两个品牌在本区域差异化经营，形成有效的优势互补。通过这一系列的变革，改变以往家电连锁业开店驱动型粗放增长方式，向以提升单店经营质量为标志的集约增长方式转变，以提升单店经营质量作为新集团未来发展主要增长方式，并逐步扩大３Ｃ产品销售比重，重视３Ｃ、ＯＡ等品类的产品线深度和广度的开发。在进一步扩大各区域的市场占有率的同时，奠定双品牌在行业中的龙头地位。”丁宁对未来永乐的市场地位做这样的解释。

　　业界人士分析认为，成功合并后的永乐生活电器，充分发挥其现有的规模优势及网络优势，在河南家电市场一举拿下六成的采购订单，在采购成本上充分体现１＋１＜２的优势，在效益上实现１＋１﹥２，实现了资本利益最大化，从而最大程度地集约了家电产业的资源，加强了产销的专业化分工，客观上为消费者带来了更多质优价廉商品，因而受到消费者的追捧也是情理之中。

　　河南永乐 购买家电产品比平时低５％～３０％以上

　　今天，河南永乐生活电器高调宣布，将于７月２８日拉开河南永乐加入新国美集团一周年华诞序幕，辉煌一周年庆典活动将在万众瞩目中拉开帷幕。

　　据河南永乐有关负责人介绍，此次永乐周年庆典依然会秉承永乐一贯“低价普及中高端产品”的经营理念，此外，７月２８日至８月３日期间，消费者在河南永乐旗下１２家门店购买家电，可享受丰厚的礼品回报。彩电、空调、冰箱、洗衣机、电脑、厨卫、手机、数码、小家电九大品类全线参与疯狂买赠，如消费者买一定金额，即可获赠不同等级的超级大礼，最大的礼品是“液晶电视”，而且，买得越多送得也越多，如果您是一个精明的人，２８日可以到永乐看一看，您自己亲自算一算，买得多到底划不划算！除了全场活动之外，各个产品都有自己独特的活动，买空调送移动ＤＶＤ，买冰箱、洗衣机直降，购三星柜机空调送ＭＰ４等，赠品让人眼花缭乱。近日在永乐卖场看到赠品已堆积如山，而卖场内的喜庆布置，则让置身其中的消费者感到了节日的气氛。据了解，此次大规模促销力度以及促销资源将全面超越五一黄金周水平。