□晚报记者 詹莉莉／文 吴琳／图                                                    

　　

　　与公立医院的“老大”地位相比，民营医院算是“新生儿”。公立医院方方面面的优势，让民营医院很难与其抗衡。但我们也欣喜地发现，民营医院利用其机制灵活、经营管理相对超前等优势，大力引进先进设备及人才，有些医院的设备甚至超过了公立医院。在此基础上，民营医院在不断推出公益活动、吸引人气的同时，也让市民体验了他们的技术及服务，为自己赢得了越来越广阔的天空。

　　对策一 加强行业自律

　　目前，多数民营医院都把广告宣传当做生存发展的一种手段，铺天盖地的广告在“乱花渐欲迷人眼”的同时，更多的是让市民对其产生了诚信危机。对此，不少民营医院呼吁，广告绝不是医院唯一的出路。

　　“广告是民营医院发展的一条出路，但绝对不是唯一的出路，而且这条路只会越走越窄。”郑州华山医院总经理助理黄琳认为，只有加快非广告模式下经营的探索步伐，通过自身的品牌和服务来赢取患者的口碑。我们将贯彻品牌提升的概念，还要做得更深、更新，办老百姓需要的医院。

　　“目前，民营医院要长期立足市场，就必须虚心改正自身存在的问题。”河南整形美容医院副院长李静表示，民营医院除了依靠政策提供的良好发展空间外，更多的则需要民营医院之间开展行业自律，因为只有不断地规范自己的医疗行为，才能让脚下的路走得更好、更稳。

　　对策二 坚持打“公益牌”

　　一所民营医院在创立之初，在没有得到老百姓认可的情况下，如何获得大家的认同呢？新世纪女子医院院长赵杰告诉记者，医院一直都热衷于公益事业，早在２００７年３月医院刚成立之时，医院就率先推出了几大公益项目，如“蓝丝带”关爱女性健康医疗援助活动，不仅免费为女出租司机提供体检，而且为女大学生开展女性健康知识讲座、为广大外来务工女性提供医疗援助、赠送体检卡等，同时就医患者可以享受多种优惠措施。此外，医院经常开展义诊活动，发放健康杂志，为弱势群体患者免费进行体检。

　　“一分耕耘，一分收获”。医院的付出很快得到了回报，不但政府相关部门对该医院刮目相看，老百姓也开始逐渐认可，医院初步统计显示，门诊量日益上升。

　　对策三 走特色发展之路

　　要想在公立医院的夹缝中求生存，就要走差异化路线。放眼目前郑州的医疗市场，阳光男科医院、现代妇科医院、美信不孕不育医院等民营专科医院，犹如雨后春笋，在郑州的土地上蓬勃生长，以特色寻求发展，逐渐成为民营医院发展的大势所趋。

　　据一位不愿透露姓名的业内人士介绍，由于民营医院和公立医院根本不在同一起跑线上，因此，不少民营医院开始转变办院思路，以社会需求为导向，选择能够发挥自己优势的方面，找准目前公立医院服务能力不足、群众需求量大的短缺项目，将其建成专科医院或有专科特色的综合性医院。

　　针对男性患者为治疗对象的郑州阳光男科医院就是如此。据阳光男科医院企划部经理刘虎斌介绍，在此之前，郑州还没有一家真正意义上的男性专科医院，尽管不少医院也有男科门诊，但实际上不过是治疗一些泌尿系统疾病，与真正意义上的男科相差甚远。正是基于此种理念，医院十分重视医患之间相互沟通，实行“一对一”的诊疗方式，并邀请国内知名专家，推出各种服务，医疗或咨询过程中，治疗方案、用药档次、服务费用等都与病人进行交流探讨，医患双方处于信任、透明的环境中，提高了社会对医院的综合满意度，从而也为患者打造一个舒适的专科就医模式。

　　对策四 手术按揭付费

　　２００６年１月１日，为降低患者就医门槛，郑州创伤显微外科医院决定实行“手术按揭付费”，对１２０多种常见外科手术，推行分期付款。对此，院长助理张中解释，之所以实行“手术按揭”，最主要的是想降低就医的门槛，其实这也是医院在发展中所做的一种探索。一直以来，看病难、看病贵的问题困扰着广大患者，而此种问题光靠政府靠公立医院是解决不了的，民营医院也应该参与其中，让老百姓得到实惠才是硬道理。不少患者尤其是农村患者因不能一次交足医疗费而延误了病情，分期付款则可以给这部分患者提供直接的帮助，通过这种付款方式，可以将付款压力分解，避免延误治疗。