见习记者 赵楠／图

　　说起万明坚，所有中国手机行业的人恐怕没有人不会联想起“手机狂人”这个称呼及其所对应的强硬作风和鲜明个性。

　　这次，万明坚为“长虹手机经销商大会”专程来到了郑州，这次大会由长虹和长远手机连锁共同举办。上午１１点，万明坚姗姗来迟。他进入会议厅的第一句话就是为嗓子不适造成的迟到向大家道歉，随后又低调而中肯地回答了媒体的提问，虽然回答妙语不断，发散性思维的灵光不时闪现，然而，还是让我有些“失望”。昔日的“狂人”锋芒不露，究竟是一种沉淀，还是一种蛰伏？

　　如何看待区域市场的发展

　　万明坚认为，对于国产手机厂商来说，区域市场的发展以及二三级市场深度开发，一种很好的方式就是与本地渠道商深度合作。他以长远手机连锁为例说明，共享意味着节约，意味着可以在各自更专业的领域做得更好。

　　如何看待国产手机的品牌

　　说起长虹手机，大家不难想起电视购物上那个又摔又划又淋水的手机广告，以及启用了台湾第一名模林志玲作为形象代言人。浸淫国产手机这些年，万明坚对国产手机的品牌建设之路感慨颇深。他说：“对于国产手机质量的进步，很多中国老百姓都不知道，这其实都是国产手机最需要做的。”

　　当然，到位的品牌宣传需要强大的质量做保障。据说，曾有人想揭露长虹手机电视购物广告中“超长待机、防水耐摔”等这些听起来貌似“神话”的“黑幕”，然而却不了了知，正是这个结果，促使了长虹手机销量在一段时间内的持续走高。

　　极端的人做极端的事，严苛的人生产高质量的产品。这种剑走偏锋独辟蹊径的营销模式和产品定位，倒让我窥到了些许往日“狂人”的影子。

　　如何看待团队与个人魅力

　　虽然我很小心地用了“个性鲜明”来避过一些更强烈的用词，万明坚还是很明白地笑了。他讲解说，他个人认为，想要做一些事情，是必须要有些坚持、有些偏执的。而在坚持你的理念的过程中，需要一些方法和手段来贯彻你的理念。也许外界所谓的“狂”，就是他口中的“方法和方式”。

　　他的一番讲解让我想到了一本书和一句话。微软的一位总裁说过：“成功是属于偏执狂的。”不是偏执，是偏执狂。现在很流行的一本书名也告诉我们“胆商，成功是属于有胆识的人的”。这也许是万明坚目前状态的一个最佳注脚，这个不服输、不退让、不回头的“狂人”，正带着他的长虹手机昂首前行。