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第B06版:郑州地产
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地产马车 驰骋中原
正商制造 品质先行
      
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郑州地产10亿俱乐部 之 正商地产
正商制造 品质先行

中原网  日期: 2008-01-31  来源: 郑州晚报  
  有这样一组数据记录着正商的辉煌。从2002年5月到2004年1月之间,正商地产曾经9次成为郑州市楼盘的月度销售冠军。如今,“正商制造”不仅仅只是产品本身,更蕴含着品牌的附加值。晚报记者 袁瑞清

  

  

  10亿责任

  承担社会责任,创造公益价值。“美好家园,携手共建”,不断进取的正商物业将继续秉承“业主至上,服务第一”的经营理念,为业主提供一流的服务,为社会贡献应有的价值。

  ——正商地产总裁 张敬国

  “10亿巨头”之正商置业

  “正商制造”,为百姓建造性价比最优的房子

  在地产人眼中,习惯将郑州划分成“东南西北中”五个板块区域,能在五个区域内都有自己开发项目的房地产公司,少之又少,但正商地产却毫不夸张地做到了这一点,6案并举。作为中国房地产名企50强,10年来,正商为6000个家庭成就了一生的居住梦想,满足了他们对家的所有想象。

  正商甫一出手,便显示出不凡的气势。2001年2月,河南正商置业有限公司在航海路东段一次性征地650亩,在“为郑州市普通百姓建造性能价格比最优的房子”这一理念的指导下,2002年1月正式启动郑州市东南板块最大的房地产开发项目——金色港湾,目前金色港湾大一期1500多户已经成功入住。2006年,金色港湾升级之作——金色港湾·蓝钻震撼登场,让PARK生活走入郑州。

  10年来,正商地产坚持“低调、务实”的作风,这不仅大大避免了外界对联盟发展壮大的干扰,更为正商地产发展壮大赢得了优良的环境。如今,正商地产积累了一整套成熟地产大盘的运作模式,从前期拿地、立项,到后期物业管理等环节,与正商地产联盟内成员形成了稳定而默契的合作关系,不仅大大节约了开发成本,更是在资金、人才、信息、研发等方面实现了资源共享、利润均沾,使得各个项目开发节奏稳步前进,联盟公司发展突飞猛进,在行业内取得了较好的业绩。

  “10亿中坚”之蓝钻PARK、花都港湾、启航大厦、世纪港湾

  品质先行,是项目始终坚持的原则

  “蓝钻PARK,是正商地产十几年巅峰之作”,不仅是正商地产副总裁张国强这样认为,在众多业主心中,蓝钻PARK也成了正商地产品质的代表。“之所以命名为PARK,是因为较之蓝钻,它更突现公园地产优势,高层建筑,视野更广阔,空气更清新,不仅可以近赏社区内高山瀑布、涌泉、溪流、港湾、梦湖及绿树青草,花坛石径,也可以远瞰项目周边的满目苍翠,公园景观。”

  除了蓝钻PARK,正商的其他项目如花都港湾、启航大厦、世纪港湾等,同样受到业主追捧,共同成就了正商2007年的10余亿元的销售业绩。

  “高品质是我们始终坚持的原则”,正如张国强所说,正商的项目中品质无处不在。花都港湾社区内住宅、商铺、幼儿园及业主会所配套齐全;启航大厦是郑州东南板块高规格地标级商务典范,形成了国际领先、郑州首创的“公园商务”新特色;世纪港湾,作为北区100万平方米双气大盘,以现代建筑,质感立面,手工园林等特色脱颖而出,恒久细腻的生活质感于此风华重现。

  “10亿推手”之正商地产副总裁张国强

  俯首前行 迎接新挑战

  尽管2007年销售业绩突出,但张国强在感到欣慰的同时,更多的是一种迎接新挑战的兴奋。“2008年,正商地产蔚蓝港湾、东方港湾、国际企业总部等项目将陆续推出,形成同城十盘同开的格局”,他称2008年为挑战与希望共存的一年,“总体开发面积将达到近300万平方米,明年年销售额有望突破30亿。前途光明,但过程必定艰辛。”

  多年来的地产从业生涯,张国强十分注重企业与业主之间的关系。“产品升值更多体现在物业管理上”,他说,正是基于此,正商物业公司携手著名物业管理企业——“深圳之平物业管理有限公司”强强合作,全面升级各项服务质量体系,为进一步提高公司的市场竞争力和管理水平奠定了坚实的基础。

  “嘴要甜一点、理要少一点、微笑露一点、说话轻一点、行动快一点、胆量大一点、效率高一点、做事多一点、脑子活一点。”经常这样告诫员工的张国强说,正商希望为业主做得更多,而自己目前只能俯首而行,做好自己的每一件事。

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