□刘海明 中国传媒大学博士生

可口可乐欲收购汇源，其中原委迄今仍不明朗。不过，卖家不急看家急，网上有许多反对的声音，多家企业也坐卧不安，聚集商讨，准备联名上书商务部反对此次收购，理由是可口可乐和汇源合并之后，将垄断一半以上的渠道，其他企业基本没有生存空间。

我们不是预测大师，无法事先知晓该事件的最终结果。但民族品牌该不该被外国企业收购的争论，从中折射出了一些国人的不自信的心态。

自信通常表现为自尊。不自信未必总是以自卑的面目出现，恰恰相反，很多时候，缺乏自信心的民族和个人，表面上看到的是相当的自尊。这种心态，可称为超自尊。超自尊不是自信，其实质属于自卑。健康民族自信心的确立，是判断一个大国心态的基本元素。健康的民族自信心，在遇到一些涉外活动时，心胸坦然多于敏感，客观多于主观，理性多于冲动。

可口可乐提出收购汇源的意向，本是一项普通的跨国商业事务。不论洽谈成不成功，起码可口可乐令人心动的报价之中，已经蕴涵了中国民族品牌的含金量。从这个意义上说，我们起码不该对可口可乐抱有太多的敌意。

实际情况有些尴尬。网民担心民族品牌倒掉，企业担心可口可乐对中国饮料市场的垄断。这些担心，不是没有道理。依笔者之见，即便可口可乐收购汇源成功，也不意味着民族品牌的垮掉。汇源饮料和可口可乐的饮料，类型和口感不同，除非可口可乐敢于冒着毁掉汇源品牌的风险，直接贴上可口可乐的标签卖汇源产品。这一点，在已经和外资合营的诸多民族品牌中（如新飞电冰箱）得到了很好体现，哪怕穿上“洋装”，但骨子里还是中国的民族品牌。至于说垄断威胁，我们的政府岂能坐视不管？

“宁饮白开水，不饮可口可乐！”类似的“爱国”声音不绝于耳。我要说的是，市场国际化的时代，我们何必要以爱国的名义反对企业间的商业行为？动辄就喊小家子气的口号，正是自卑心作祟的表现。

相信汇源，它比我们更知道怎么做。这才是真正的民族自信心。新闻见本报今日A22版