每周声音

周厚健：企业文化才是核心竞争力

最好的营销不是卖产品的技巧，也不是如何打价格战，或者如何和商家搞好关系，最好的营销是如何做好产品。而无论是资金的投入还是人才的支持，都需要成为企业的文化，形成企业的氛围。海信董事长周厚健就企业的核心竞争力话题做了精辟论述。

李东生：“家电下乡”给企业提供新机遇

“家电下乡”中标的企业应该信守承诺，这不仅把惠民政策的阳光播撒在农民群众身上，而且给家电制造企业和流通企业提供了新的发展机遇，同时，对家电产业发展起着推动作用。TCL总裁李东生在TCL的彩电、手机等产品走进农村千家万户的启动仪式上指出。

刘福中：多因素致日系家电亏损

日本家电企业亏损严重，主要是金融危机的发生，使得全球消费购买力下降;日元的不断升值，使得产品出口利润下降以及销量的下滑，也是导致日本企业亏损主要原因之一。针对“日本家电全军覆没”、“‘高品质’是日本家电失败的原因”等多种质疑论调，中国家用电器协会副理事长刘福中发表了自己的看法。

罗斌：2009年企业怎么做广告都是死

因为2008年透支过多，2009年出现集体失血。所以，缩减20%甚至更多的广告费是必然的，至于机会，这跟股市一样，在经济没有复苏之前，任何机会都是一个冒险或者陷阱，特别是对于那些没有任何资本优势的企业而言，抄底不可取。华帝品牌总监罗斌就“传统制造业面临寒冬并集体进入了更严酷的2009年”时表态。

李兴浩：用信心和进攻开拓市场

从利润来讲，自有品牌的利润要低于贴牌生产，二者相差一个点的水平，因为很多外国人还是不认可中国产品，这也是为什么业界常说做自有品牌出口是“做得快死得快”。所以，对于中国家电企业来说，“走出去”第一步是“借船出海”，成熟之后才是做自有品牌。同时要明确的是，要不断提高自有品牌产品的出口量。志高空调董事长李兴浩就“自有品牌在开拓国际市场方面的做法和经验”时如此说。

晚报记者 吴绍超