7月8日，大商集团郑州地区集团200多名中层以上领导干部在大商集团郑州总店召开了第三季度干部会议。会议对开展继续解放思想，构建创新型企业大讨论活动进行汇报总结，对下一步重要工作进行部署,对“大商进驻河南三周年暨迎七一文艺晚会”获奖节目进行表彰。

会议上，郑州总店在“非常营销逆势突破,大营销撬动大市场”创新营销发言中说,立足消费者,特别是高端消费者,按照市场细分的原则,推出了差异化、个性化的营销方案,推动郑州商业市场商品促销、服务营销、文化营销、情感营销等人性化模式的转变,通过构筑7条主线宏大营销，取得了良好的经济效益和社会效果。而金博大店在“各店联动，合力共赢”创新品牌招商中目标定位，业态创新；协调沟通，以人为本；建章立制，改革体系；各店联动，发挥合力；品牌引进，分级管理；强化品类，优化品牌。紫荆山店在“创新思路，探索党建新模式”发言中提出结合实际，注重三个结合，通过坚持党建总体思路，创新思想观念体现与时俱进的时代特征，创新组织建设，创新工作内容、活动和方案，坚持不懈加强党的建设，促进企业又好又快发展。正弘名店在“一切以服务顾客为中心”创新服务中实行一对一全程陪同服务，免费预约停车服务，创新品牌贴心服务，在积极探索、真抓实干、主动服务、细化服务、延伸服务等方面狠下工夫，用心体会顾客，细心呵护顾客，不断提升服务，以特色服务赢取顾客。开封千盛店开展创新服务竞赛，通过“制度先行、宣传动员、组织实施、考核评比”四个阶段实施，达到“六个转变”，全面提升了服务水平和经营管理水平。许昌新玛特店提出并推行了创新服务，无微不至和“大服务”观念，并指出服务不仅是一种态度，更是一种能力，要继续提高服务能力，实现完美服务。

会议上党委书记张根湘首先对各店按照郑州地区集团开展继续解放思想，构建创新型企业的部署和要求，结合实际，积极行动，周密细致，取得实效给以充分肯定。并结合各店特点靓点从“六个创新”方面逐一点评。 总裁皇甫立志在讲话中重点部署了郑州地区“决战三季度，打赢攻坚战”六项主要工作。

朱庆华 刘捷然 晚报记者 冯刘克