——郑州移动党委书记 李莉

郑州移动之所以得以快速的发展，从公司内部来说，我认为主要得益于以下几点：

一是创新。创新，是企业可持续发展的生命之源。企业重视创新，也在创新工作中取得一定的成绩。以人为本，建立学习型组织，这是企业可持续发展的内在动力，而充分调动每个员工积极性和挖掘最大潜能正是管理创新的根本。

通过各方面的培训提高员工素质，为其职业发展做好充分规划，形成了一套较为完整的以“正德厚生，臻于至善”为企业核心价值观的企业文化体系，建立了一个“提倡创新、勇于创新、鼓励创新、激励创新”的良好氛围和外部空间。

第二，我认为是企业文化的有效落地。公司持续推进三项制度改革， 针对企业中存在的“三大矛盾”和管理中的诸多问题，我们从打破“铁饭碗”和建立现代化企业制度入手，先后开展了多次全员竞聘，为员工职业生涯制定了大Ｈ型发展模式，积极开展组织效能提升和流程穿越。

从市级文明单位，到省级文明单位，再到全国文明单位，我们在企业运营快速发展的同时，企业文化的建设也得到了有效的落地。2008年，我们还荣获“五好基层党组织”，受到省委表彰，实现了物质文明、精神文明与政治文明的协调发展，企业软实力大幅提升。