——郑州移动总经理 贾大春

面对机遇与挑战，郑州移动如何实现企业的二次飞跃？如何保持企业领先地位？不仅是郑州移动上上下下在考虑，社会上关心郑州移动发展的朋友也经常问我这个问题。

我觉得，要想使企业保持较强的竞争优势，归根结底就要解放思想，通过技术创新、管理创新以及制度创新，提升企业的水平，增强核心竞争力。

在这之中，“人”的工作是最主要的。

郑州移动在未来的发展过程中将继续坚持“以人为本”，注重对人的培养，尊重人，爱护人，激励人。通过该核心理念和一系列激励措施，影响着企业的每一位员工，使员工价值得到充分体现。无形中，也增强了企业的凝聚力，调动了积极性，使员工创造性地开展工作，让智力与智慧发挥到极致。

围绕中心工作抓好执行力是郑州移动实现二次飞跃的关键。一个好的发展战略，只有通过有效执行才能实现它的价值，否则就成了纸上谈兵。我们要按照“用未来管理现在、用现在确保未来”的指导思想，积极实施“一个中国移动”卓越工程，着力提高经营能力，持续加快业务发展，进一步解放思想，积极深化企业改革，努力改善服务质量，不断提高管理水平，促进企业综合实力和运营效益持续提高，确保企业又好又快发展。