提起杨旭东这个名字，商业圈里的许多人肯定还会记起这位曾经的河南世纪联华超市总经理，这位有着北方人豪爽性格的上海男人。三年前，他离开世纪联华，将满腔的热情投入自主创业，后来又加盟银泰百货。从离开世纪联华，这位在郑州商界炙手可热的人物就淡出了人们的视野。1月6日，大商超市绿城广场店开业，杨旭东出现在开幕式的舞台上，新的头衔换成大商集团郑州地区集团副总裁兼超市公司总经理。时隔三年，杨旭东回归郑州超市行业。今天，郑州的超市行业已经与三年前不可等同视之，世界零售巨头纷纷落地生根，而众多国内连锁超市和本土超市经历了长足发展，市场竞争的激烈程度大为强化。面对这些，登上大商战舰的杨旭东又有哪些思考和看法？晚报记者 冯刘克

跳出超市看超市

在杨旭东看来，离开郑州超市业的三年间，他对企业的认识和理解更为深刻了。“跨行业的经历让我领略了不同企业的不同文化，并从中学到很多东西。通过参与不同企业的管理，了解了企业从初创走向发展，走向成熟的历史沿革和发展思路，这对形成完备的战略思维很有帮助，同时我对资本市场的理解也得以加深。总之，三年的历练让我获益匪浅，对企业发展中的各种问题有了更强的判断力，在把握企业的经营发展方向上也更为成熟。”杨旭东在其他行业的经历和思考，无疑对超市运营也有着不小的借鉴意义，“借助外力，来打开一扇窗户。”

离开超市行业，并不代表杨旭东不再关注超市行业。相反，他是在密切地关注着中原超市行业的每一步发展。“离开了超市行业，换一个角度来看这个行业，对一些情况和问题会看得更为清晰，这也许就是‘当局者迷，旁观者清’的道理吧。”杨旭东三年间在清晰视角上的观察所得，也许会给他今后在超市行业的职业发展道路带来更为清晰的思路。“在大商超市的开店过程中，我们将寻求一种周期性均衡，可能一段时期开店较多，一段时期开店较少，总体做到疏密有致，把相对快速和足够稳健有机地统一起来。”

遵循规律开超市

在大商超市的发展思路上，杨旭东强调战术服从战略，此处的战略指的是大商集团的整体发展战略。另外还要遵循大商集团的主旋律，遵循市场规律进行店面拓展。“把握和落实集团的整体发展思路是大商超市开店的前提要素。”“按照集团的规划，大商超市将走上规模化、专业化的道路。”

据了解，在绿城广场店开业之后，大商集团在河南省的超市数量达到了9家，而大商集团在郑州的项目总数也达到了9家。下一步，大商集团将在郑州提升超市的开店速度，春节前夕开出位于富田太阳城的富田店，而五一之前，位于宝龙城市广场的宝龙店也将开业。另外还有多家超市项目正在商谈之中。

“因为有集团的优势，大商超市通常都会有自己的亮点，就是业态比较丰富。建设路店的业态涉及到百货、超市和电器，这次开业的绿城广场店的业态涉及到超市、电器和餐饮。宝龙店和富田店都将以千盛百货的商号出现，以千盛百货商号出现的店面同样涵盖超市业态，只不过是百货业态的元素强一点。这样多业态的好处是为市民提供了一站式购物消费的便利，在满足消费者购物需求的同时，营造一个休闲娱乐的场所。”杨旭东表示。