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第四回
苦尽甘来成正果 兴办基地养学员
北京德云社剧场

第一回

只身闯京为圆梦 茶馆戏楼说相声

“为了控制人数我们想尽了办法,我们现在只设一部订票电话,但即使这样,两个接线员仍然经常接到哑嗓。”

2006年10月25日,当记者采访天桥乐经理张福延的时候,他一开口就指着办公室的电话发了通牢骚。天桥乐,是现如今德云社较为固定的演出场所,每周四到周日德云社的演出全部一票难求,因此想在天桥乐看演出需提前一周订票才行。而这样的局面也是经过数年积累逐渐形成的,这还要从1995年郭德纲开始创业说起。

“最早进北京是为了大红大紫。当时正好流行北漂,当初来北京时的心态是跟着某个剧团演出,一旦能上春晚就会红,但是到北京后我发现不是自己想象的那样。”回忆起10多年前创业的艰难,郭德纲很感慨。

1995年,抱着“远大”理想的郭德纲只身来到北京创业,当梦想破灭,残酷的现实摆在眼前的时候,他一边以开公司和做策划、主持人等维持生计,一边开始与曲艺界同仁策划相声演出的事情。他首先找到的人是相声界前辈张文顺以及从小酷爱相声艺术的青年演员李菁,由于志趣相同,他们便开始相约抽出空余时间在京味茶馆、广德楼等地演出。1996年开始,相声演员邢文昭以及徐德亮等开始陆续加入郭德纲组织的演出。这样到了1998年,以郭德纲为首的演出团体扩展为十几个人,演出场馆也从茶楼扩展到中和戏院、华声天桥等稍大点的茶馆戏楼里。

“最初几年的演出,一般都是从下午一直演到晚上,2元钱一张票,演员多的时候说相声,少的时候说书。茶馆也只赚茶钱,票房收入全部归我们演员所有。虽然条件很优厚,但由于没有固定的演出场所以及观众群,所以当时每人每天的收入如果能达到30元钱,就会高兴好几天,这就是成绩,大家也都不指着这点钱活。”郭德纲回忆道。而说到这一段经历,德云社的老艺术家邢文昭也很感伤,他告诉记者,他和张文顺都有过为一位观众演出的经历,“一个观众,五六个演员,一场下来,所有人一共只挣10元钱。”

第二回 相声大会现雏形 五年三进广德楼

1998年,由于郭德纲组织的演出已经有了相当数量的一批演员,于是他便按照相声界的叫法,将这个小团体的演出定名为“相声大会”。

“1998年我在中和戏院看过郭德纲的演出,感觉郭德纲对传统相声的继承和理解有他独到的地方。”德云社的老艺术家王文林告诉记者。

而谈到当初观众的积累,郭德纲也有此同感:“很多观众认为我说相声的方式和别人不一样,并且基本上都因为这个原因去茶馆听相声。”于是,从1998年开始,郭德纲组织的“北京相声大会”开始小有名气,一场演出,茶馆里可以坐上100多人,有时候客人进不去,甚至把茶碗放在窗台上,站在外面听。可是这样的好光景并没有维持多久,由于总是流动演出,且一些剧场的经营状况不佳,许多观众也随之流失。“火的时候我们和好几个剧场三七分账,剧场得三分。再好点剧场要求四六分,最后要求到一九分,即他们九分,我们实在干不了了,只能离开。”郭德纲说。

“郭德纲曾三进广德楼。”

讲到郭德纲从几个观众发展到几十、上百人的这段“历史”时,广德楼的经理张继平想到了这个段子。原来,在确定天桥乐演出之前,郭德纲一直在寻找能够长期合作的剧场。当坚持到2002年的时候,郭德纲的“相声大会”可以说像“救场”一样搬进了广德楼。“2002年之前广德楼就以相声演出为主,当时北京曲艺团的一些演员,诸如李金斗等都在这里演,票房也很好。2002年北京曲艺团的一些演员到各文工团以后,广德楼的相声演出陷入了低谷,这时郭德纲正巧接上班。”张继平说。不过据他回忆,当时“相声大会”的演出并不十分理想,仍然有过只有一个观众的时候。于是合作了一年,还是没能坚持下去。

两年后,也就是2005年,广德楼实行了自负盈亏,这个时候郭德纲又一次带着团队在这里开始了相声演出,而当时的郭德纲在天桥乐也占一席之地。据张继平回忆,德云社第三次进入广德楼已经是2006年春节,而当时红得发紫的他们一场演出就为广德楼带来了1万多元的票房收入,这也是广德楼近年演出中最辉煌的一段时光。

第三回

纳新更名德云社 巧遇知音天桥乐

“2003年,广德楼的演出结束后,‘相声大会’的部分演员为了生计着想,相继离开了一批,相声演出只有偶尔的一两场,已经处于半停滞状态。后来郭德纲还曾带何云伟等人去‘天唱轩’(饭馆)演出过,基本等于没有收入,主要带着演员们练习。”邢文昭在回忆广德楼演出期间的情况时也讲了一段插曲。他告诉记者,从那年开始,相声大会开始改名叫做“德云社”,还有了自己的网站。

2004年初,郭德纲无意中在天桥乐看了一场业余的鼓曲演出,发现这个剧场的地理位置和面积十分适合德云社,正巧也赶上天桥乐经营改制,所以郭与天桥乐的经理张福延谈了演出意向,双方便“一拍即合”。于是从2004年10月开始,德云社开始了进驻天桥乐的演出。

“当初真没想到德云社能这么火,我们也是抱着支持的态度接纳了他们。”张福延回忆道。他告诉记者,最初德云社进驻天桥乐的时候也曾经历过一段时间的凄凉。当初的客人在二三十人左右,20元钱一张票,剧场和德云社三七分账,而一天演出下来天桥乐茶馆的收入最多也就在200元左右。

坚持,终于得到了回报。

第四回

苦尽甘来成正果 兴办基地养学员

如今,演出火了,德云社也熬出了甜头。李菁告诉记者,德云社目前一场商演的出场费也已达到30万元,这与几年前一场演出每人100元相比,堪称天壤之别;如今德云社大部分演员每个月的收入足可以支付家庭开支。

不过郭德纲并没有仅限于让大家过上好日子,为了今后的发展,他不仅继续挖掘、整理传统相声,还在大兴办起了学校,培养“鹤”字科的学员,并交由李菁负责管理。谈到办学,李菁侃侃而谈。“我们招收学生的要求不高,只要真心热爱相声,就管吃、管住,有时还发点零花钱。

不过报名的学生还要经过一关,就是德云社成员的考核筛选,因此,这届学生已由原先几百人淘汰为如今的20人,并且之后还将陆续淘汰。

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