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营销寓言
李耀廷 张玲 译 中央编译出版社

拥有绝好的产品却找不到买家?公司初步发展却遭遇竞争对手?廉价产品疯狂挤压?面对这些问题,你的营销该怎么做?故事中的主人公麦克斯从发明轮子到创立公司,每一阶段的发展都会遇到类似的问题。先知者则带领麦克斯拨开营销的层层迷雾,发现营销的真谛。

售后服务是和销售捆绑在一起的

几个世纪以来,人们发明了数十种销售策略,不过,领袖很清楚,要想使交易顺利达成,最好的方式就是有效化解客户不去购买的两个主要且根本的问题。第一:这确实是最实惠的价格吗?第二:在这里购物会带来不必要的麻烦吗?很自然,要做成一笔业务,对第一个问题肯定要回答说“是”,对第二个,必须回答说“不会”——推销员回答的口气越诚恳,潜在买家越有可能掏腰包。

因此,在处理价格问题时,领袖会教给“百万商业中心”的员工一些如何减轻客户对这些问题的担忧的技巧,使客户不至于总是反复衡量这笔买卖是否划算。例如,他会让员工拿出竞争对手的宣传页——以此表明麦克斯轮子是性价比最好的。这样一来,除了让客户意识到价格的低廉,也向客户证明,没有必要再去转了。

当然,麦克斯轮子公司的“百万商业中心”并不总是能够提供最低廉的价格。所以领袖会授权销售人员适当地给客户一点折扣。如果进店客户觉得麦克斯轮子并不那么物超所值,并且员工觉得这笔生意可以成交,那么每个轮子可以降低一个谢克尔。

如果你处在以价格竞争为主的市场中,要记住一件非常重要的事情,那就是售后服务是和销售捆绑在一起的。正如领袖所知,提供售后服务需要付出成本,并且最好的策略往往是提供一个低廉的产品价格,然后对任何相关的售后服务单独收费——对于轮子业来说,其中一项售后服务就是为客户的货车、牛车和战车安装新买的轮子,这项服务就是单独收费的。

但有些时候,员工可以通过售后服务更好地展现公司的价值。如果另一家轮子店的价格低的离谱,员工可以说:“是啊,他们的轮子只要19个谢克尔,但他们会向您收取10个谢克尔的安装费。在我们家,虽然您需支付20个谢克尔买轮子——不过安装费只有5个谢克尔。”尽管价格一直是每个轮子买家关注的问题,但并不是成交的唯一要素。与此同等重要的一点是,要使销售变得容易实现。

任何客户购买轮子时都不想有后顾之忧。他们希望轮子的质量良好、性能可靠。除了产品本身,他们还希望交易过程简便快捷。

“你一直说我们必须持续为客户提供方便,”有一天,米妮问领袖,“可究竟要简便到何种程度?”“我也说不好,”领袖说,“但我们必须继续努力。”“为什么呢?难道我们不应该更加关注价格吗?”“归结到一点:市场竞争的主要手法是尽一切努力排除成交的障碍。”“障碍?什么障碍?”“从某种意义上说,价格是一个障碍。它是一种阻力,阻碍客户的购买行为。较低的价格意味着较小的阻力。较高的价格意味着较大的阻力。它使人们三思而后行,从而使得整个交易流程放慢下来。但它只是障碍之一。

“如今,人们的货车、手推车或战车都需要不时更换新轮子。但他们会选谁家的轮子呢?我们的轮子,实事求是地讲,跟‘伊迈姆’或者别家的差不多,而且轮子的价格也大致相同。那么,到底是什么决定了客户最终的选择?那就是便捷性。谁能为客户提供最便捷的购买流程,谁就能得到这笔生意。

“为了理解什么是方便,可以先看看与之相反的一面:不便。我们不禁会问,什么有可能造成客户的不便呢?造成不便的一个原因是距离。如果商店距离客户太远,购买就会不方便。因此,我们要尽可能多地开设经营连锁商店以接近更多的客户。还有什么会引起销售的不便呢?那就是时间——或者说是浪费时间。如果我们浪费了客户的时间,就会出现不便。就像是如果有人进店,是马上就能得到帮助呢,还是需要等上几个小时才能得到帮助。”

“再或者,”米妮说,“他们来了,却没有找到想要的那款轮子。”

持续不断地为客户提供便利可不是件容易的事。不过,领袖坚持这么做,并且对此不厌其烦。他一直想办法简化购买和售后服务流程,尽量减少客户的麻烦,为客户提供更多的便利。他的员工们也经常为他出一些好主意。一天,销售领袖为“百万商业中心”的每一位员工布置了一个任务——让他们每一个人想出一个能够方便“麦克斯轮子”客户的办法。

“下个月我回来时,希望你们每个人都能想出一种或几种好方法,多多益善。”现在,更便捷在领袖的字典里有了更广泛的含义,它不仅意味着为客户提供更便捷的服务,同时也意味着创设一些新的处理手段,开设一项全新的服务项目,但前提是没有额外的成本负担。从员工角度来说,更便捷更多时候意味着为客户提供帮助。

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