6日，《国家中长期人才发展规划纲要(2010～2020年)》全文发布。纲要称，要克服人才管理中存在的行政化、“官本位”倾向，取消科研院所、学校、医院等事业单位实际存在的行政级别和行政化管理模式。（6月7日《新京报》）

所谓教育去行政化，不能简单地理解成为校长去官位级别化。要真正实现教育的去行政化，必须保证教育（学术）的相对独立。国外的大学，校长等高层管理者不是官僚，而是由政府聘请的教育家，他们只对教育质量、学校发展负责，而不对行政权力负责。但在国内，这显然不太可能。离开了行政权力的支持和支撑，教育投入如何得到保障？

由此可见，在目前的情况下，短时间内“取消高校行政级别”恐困难重重。纵然是强力推行，恐怕也只能走上国企改革的老路，让大学校长们成为类似于国企老总一样的“准官员”。而这样的高校人事制度改革，难免会沦落为行政体制内的一种“调整”，丧失了应有价值。陈一舟

2009年上半年，海南省昌江黎族自治县开始对乡镇机构进行改革，该县畜牧兽医局下属的动物检疫站23名工作人员(自筹工资人员)也报名申请，后被该县人事劳动局以不符合文件规定为由刷掉。可当年年底，这23人中的8人顺利转正，吃上了“皇粮”，转正的7人是领导亲属，1人是领导司机。局长辩称是操作失误。（6月7日《南国都市报》)

“操作失误”，一个听上去挺不错的理由。局长也说了，入选的8个人能力没问题，6人是大专文凭。你看，局长的“操作失误”也算是属于高水平了。一失误，竟然也能够将能力没问题的“优秀人士”给“转正”了。但又据说，领导的压力很大，因此给了职工们一个安慰：给动物检疫站的职工每月加工资500元，以增加职工收入。领导连“失误”都有如此高水准，怎么还会有压力？

在就业路上有个“拼爹游戏”，玩的是权力通吃。当权力得不到有效监督，当惩罚只是口头说说，不能做领导的儿女，那就争取做领导的亲属吧。你看，领导亲属的“含金量”多高啊。王军荣