□本报评论员

领导干部“第一时间到现场”处置问题，是市委反复要求并特别强调的工作作风。“第一时间到现场”听起来简单，具体做起来并不轻松：坚持一两次容易、短期坚持容易，每一次都坚持、长久地坚持下去，个别领导干部难免会认为要求过分、苛刻。然而，我们应该认识到，能否在“第一时间到现场”，考验着领导干部的敏感性与责任心。如果从维护民众的利益去考虑、从时代发展的特征去考虑、从事物发展的规律去考虑，我们就会发现，“第一时间到现场”其实是领导干部用行动见证担当的绝佳表现。

领导干部“第一时间到现场”，是维护民众利益的必然要求。民生大于天，民生的细节体现在哪里？无疑，民生体现在维护民众利益的每一件事情上。“群众利益无小事”，民众身边没有不重要的事情，小事也要看成大事，缓事也要看成急事。认识到了这一点，也就明白了从关切每件具体事情上维护民众利益的重要性与必要性。具体说就是，领导干部“第一时间到现场”，就是要确保在第一时间掌握民众的诉求和心声，在第一时间发现矛盾和问题，在第一时间用具体的行动妥善解决处理好问题。民众如何感知领导干部的体察与关怀？他们就是看领导干部能否在“第一时间到现场”。

领导干部“第一时间到现场”，是时代发展特征的必然要求。信息化时代，信息瞬息万变，很多事情也是瞬息万变。很多时候，“慢一步”就会导致“步步慢”，慢一步贻误的时机，往往需要很多后继补偿才能弥补。面对新事多、难事多、突发事件多的时代特征，领导干部能不能“第一时间到现场”，往小处说决定着办事的效率和效果，往大处说决定着发展的速度和质量。所以，领导干部必须学会适应时代发展的快节奏。如何适应快节奏？能否“第一时间到现场”便是具体要求之一。没有哪一个领导干部可以不“第一时间到现场”就能解决问题，没有哪一位领导干部可以不解决问题就能担当时代的重任。

领导干部“第一时间到现场”，是事物发展规律的必然要求。检视工作中的很多问题，我们不难发现，一些事情之所以是“小事拖大、大事拖炸”，往往源于重视不够，没有及时处置，也没有及时报告，错失解决问题的机会。所以，在得到问题通知后，我们一定要勇于面对，一定要做到宁可防而无用，不可用而无防；宁可早动干戈不出事，不要大动干戈不顶事；宁可第一时间到场没有工作量，不要等事情发生了之后处理问题来不及。工作好不好，关键在领导。现实中的很多事情，领导干部到不到现场不一样，是不是第一时间到现场也不一样。“第一时间到现场”才能第一时间解决问题，即便第一时间解决不了问题，第一时间控制事态发展、防止事态恶化同样重要。

维护群众利益之要求、时代发展特征之要求、事物发展规律之要求，说到底就是领导干部的工作责任要求。所以，我们一定要深刻认识“第一时间到现场”的意义与价值。个别喜欢听听汇报、看看材料，便开始拍脑袋、拍胸脯的领导干部，一定要及时纠正自己的工作思路与工作作风。“耳听为虚，眼见为实”，领导干部“第一时间”在“第一现场”看到的情形、感知的信息无疑才最为真实和细致，具体问题具体分析后作出的判断、给出的行动无疑才最为准确和有用。

领导干部“第一时间到现场”，是在用行动见证担当。如何考量领导干部的担当意识和担当能力？这需要考查领导干部自身的综合素质与能力，需要考查领导干部具备的随机应变的智慧，需要考查领导干部对常态工作的熟悉用心程度，更需要考查领导干部能否“第一时间到现场”，能否将这个要求当成铁的纪律，能否将其视为检验自己认真负责程度的重要标准，能否用行动见证自己无愧于人民的重托。