“差异化”、“体验式”和“品质”营销连环使用，使得上汽荣威短短上市几年，迅速在竞争激烈的中高档汽车市场找到了自己的位置，它的阶段性胜利堪为中国本土汽车公司打造品牌的经典案例。随着新一代W5的上市，荣威再度以“丈量960万平方公里的土地”创新营销模式+“inkaNet智能网络行车系统”，迅速赢得消费者关注。

郑州晚报：荣威W5上市后备受瞩目，尤其是“丈量”系列活动受到业内热议。请您简单介绍一下。

褚健：荣威W5的“丈量”系列活动一共有四个阶段，持续半年。其中第一季的主题是“丈量历史”。第二季活动，叫“丈量中国心”，荣威W5作为采访用车，与崔永元老师的团队共同见证历史。而在第三季“丈量文明”的主题活动中，荣威W5踏寻了祖国的大好河山“丈量960万平方公里的土地”。最后一季主题是“丈量人生”。

郑州晚报：请谈谈荣威在创新策略上的思路？

褚健：荣威之所以在创新式营销中取得业内关注，主要源于荣威品牌与创新精神的融合。可以说，从荣威成立伊始，荣威就把创新作为工作原则，从750到550再到现在的350，每一个车型都汇聚着荣威的创新所在。比如现如今在350上安装inkaNet智能网络行车系统。

郑州晚报：请谈谈如今在350上安装的inkaNet智能网络行车系统是什么样的系统？

褚健：inkaNet智能网络行车系统再度升级——语音云驾驶iVoka。该系统是inkaNet升级后拥有的一项新技术，iVoka具有类似siri的人机对话创新功能，这一功能使车主操作起来更方便。截至目前，凭借智能科技的应用，荣威350已经吸引了A级车市场较为宽泛的主力消费群。迎合了新生代消费者对于汽车信息化生活潮流的追求趋势。

上汽荣威品牌总监 褚健