□何伊凡

罗争玉博士最近出版的《企业的智慧》（人民出版社）封面上有两行提炼语：商商改变人类，企业的智慧改变世界。即要改变人类，又要改变世界，博士的梦想可谓大矣。

一般人的伦理模糊，造成危害有限，企业的商业伦理模糊，则影响甚广。近年来，围绕公司发生过若干次口水仗，范围已超出商界，甚至全民参与。例如，“3Q大战”、“黄光裕与陈晓对决”、“支付宝股权转移风波”等，这些事件的主角，往往是“公说公有理，婆说婆有理”，最后还是要在“契约精神”、“股东权益”等舶来概念上寻求标准。

在世界范围内，“企业”都是推动大国转型的重要力量，中国也不能例外，企业兴则中国兴，近30年来，改革开放的最大成就是引入了“企业”的概念，它将中国人从“单位”中解放，这30年的历史，就是企业的力量如何到达这片土地每一个神经末梢的历史。

站在“2012”这个节点，中国的企业将向何处去？宏观上，国家经济主义盛行，市场的力量出现倒退；中观上，劳动力成本上升，出口萎缩，内需拉动滞后，企业困难重重；微观上，企业家并非从财富中获得相应的精神价值与社会认同。在此种背景下，建立我们的标准，说清楚什么是中国的企业家、中国的好企业，分外重要。

《企业的智慧》是一本有智慧的书，该书创造了一个“商商”的概念，将之描述为相对于“情商”、“智商”而言的另一种意志品质，是现代人的重要素质，不只是企业人要具有，非企业组织的人也需要具有。提高商商对全人类具有重要意义。企业改变世界，是企业的智慧在改变世界。企业用自己的方式将人组织在一起，创造了属于企业的智慧。

《企业的智慧》一书，构建了一个“三分法”的管理哲学体系，从管理哲学的层面提升了对企业本质的认识。企业的本质不只是通常人们认为的为人类社会发展生产产品、提供服务、创造财富，企业更是创新知识、培养人才的组织，这是企业存在的逻辑。只有重新认识企业的本质，才能解决企业发展中的问题。

《企业的智慧》一书从解读企业入手，但解读的不只是企业。该书还从管理哲学的高度，立足于企业管理，着眼于企业管理和公共管理关系的重构，倡导企业治理与政党治理、政府治理、社会治理的互鉴。让广大读者在轻松中悟证管理的本来，体味管理哲学的意蕴。该书试图打通公共管理与企业管理的通道，这是个脚踏实地的尝试。

许多人热衷于探讨中国为何出不了真正“强大”的企业领袖和企业，而“强大”实际是个伪命题，《道德经》曰“胜人者有力，自胜者强”，即战胜别人算作是有力，战胜自己才算是“强”，能达到自胜的，才算是企业家、好企业。按照《企业的智慧》一书中树立的标准，“商商”就是自胜之道，具备商商的商人就是企业家，具备商商的企业就是好企业。