值得注意的是，眼下不少开发商仅仅为了“避险”才挤进商业地产市场，由于对商业地产认识不清、把握不足，以开发住宅的套路去做商业地产，往往不注重前期的市场调研、分析定位及概念规划，不考虑消费者、经营者和投资者真正喜欢的产品。

住宅限购后，此前不温不火地商业地产变得热度空前。

数据显示，去年9月底，郑州商业地产库存量达到410.24万平方米，达到历史最高点。紧接着，今年3月底，国五条细则的出台，又在一定程度上助长了商用物业投资的风潮，一季度郑州非住宅成交量同比涨幅高达97.72%，进入5月份，郑州市商业地产再度发力，纷纷加快入市的步伐。可以预见，限购政策的持续，将刺激供应量持续走高，商业地产市场竞争将更加激烈。

郑州西区为例，随着万达、锦艺、升龙等这些国内首屈一指的商业地产龙头企业密集进驻中原区，据统计，西区目前在建商业总体量已达161.3万平方米，其中有升龙国际、升龙城、锦艺城、中原新城这些超大体量的商业项目。这些项目建成以后，西区商业的总体量将超过320万平方米。

但值得关注的是，繁荣表象下蕴藏着风险，库存高企、同质化、价格高成为挥之不去的痛。

众所周知，商业地产是一个跨领域的综合业务模式，对资本运作、招商能力、后期管理有着更高的要求，业界称之为“楼市大学生”。

值得注意的是，眼下不少开发商仅仅为了“避险”才挤进商业地产市场，由于对商业地产认识不清、把握不足，以开发住宅的套路去做商业地产，往往不注重前期的市场调研、分析定位及概念规划，不考虑消费者、经营者和投资者真正喜欢的产品。一旦开发完，才发现所建的商业物业，经营者不愿意租或不好用，消费者也不愿意去消费，投资者由于收不到合适的租金也很受伤。这才恍然大悟原来所建商业物业没有灵魂，没有盈利模式，只有一副空架子。

对于郑州而言，在商业地产项目扎堆竞争的当下，开发商一定要注重避免同质化竞争，才会脱颖而出。另外，一定要弄明白，商业先行，地产在后，地产服务于商业的关系。商业地产要引凤筑巢，而不是筑巢引凤。筑巢引凤是典型的做住宅的理念，商业地产要引凤筑巢，凤不是商家，你服务的是目标客户群，眼里没有消费者，盖出来的物业肯定就是孤家寡人。假痴不癫