不再保留TESCO品牌

作为英国第一大零售商，TESCO一度以为他们可以教美国人如何经营超市，几年后却撇账10亿英镑，退出美国市场。而现在，TESCO又将其135家中国门店悉数剥离，统一划归到其与华润创业组建的合资公司中。

该合资公司于大中华地区(中国大陆、香港及澳门)经营大卖场、超级市场、便利店、现购自运业务及酒类专卖门店等零售业务。华润万家的母公司华创持有合资公司80%的股份，TESCO持有合资公司20%的股份。

“合资协议已获得中国相关政府机构的批准，交易已经在5月28日完成。”华润万家CEO洪杰对记者表示，未来TESCO内地的135家门店会统一改为“华润万家”，以实现品牌扩张。

这桩交易最初公布于2013年8月，当时，双方对外披露的“谅解备忘录”并未提及，成立合资公司后，TESCO是否保留其在华品牌。此后，TESCO中国出现高层人事地震，华润创业甚至于去年12月24日发布公告称，其与TESCO筹组合资企业延迟寄发通函。

市场一度认为，华润创业与TESCO整合业务被搁置。

“事实上，这是一个华润逐步消化TESCO中国业务的漫长过程，华润万家作为中国零售超市的民族品牌，反过来收购外资零售超市，这是前所未有的创举。”第一商业网CEO黄华军对记者说，未来，“TESCO”品牌在中国将不复存在，而位于上海的乐购中国总部或不再承担合资公司的总部职能。

不过，TESCO方面还想挽回点面子，其则对记者表示:“我们并不是在每一个国家都以TESCO这个品牌进行运营。在我们全球第二大市场韩国，我们以‘Homesβ1us’为品牌进行运营;在泰国，我们以‘Lotus’为品牌进行运营;在土耳其，则是‘Kiβ◇’。”

或将引发零售业并购潮

收购完成后，华润万家旗下共拥有3970家自营门店和卖场。“借此一役，华润万家的营业额会大大提升，而且，华润已有的店铺主要在南方布点，而TESCO在长三角布点相对密集，合并之后迅速将网络铺得更开更广，这将对整个零售业的竞争格局造成很大影响。”高力国际市场研究与项目咨询部董事陈厚桥给记者分析。

结论显而易见，华润和TESCO“联姻”，可以做大销售额，增加其与沃尔玛、大润发这些超市大佬的竞争筹码～～～“新成立的合资企业销售额预计将达到100亿英镑，约合人民币950亿元。”洪杰说，未来合资公司将致力于“打造中国零售第一品牌”，发挥规模优势，统筹加速发展，优化资源配置，整合供应链及客户资源，进一步打造“线上实体融通”的全渠道经营模式。

更具体地说，“TESCO在引进欧洲高档酒水、食品方面，颇有优势，供应链资源的共享，有助于华润旗下高端超市o1e’的业务拓展。另外，构建以超市为主要业态的购物中心，TESCO有更好的营运团队和经验，而华润在选址方面有更好的本土人脉关系，这种合作将促进双方产生更快的增长和更强的盈利能力”。昭邑零售咨询总经理刘晖给记者进一步分析。

但或许，“这只是一种暂时的领先优势，这种收购案可能很快会被其他超市巨头追随、效仿，比如沃尔玛、大润发等，由此掀起新一轮的中国超市业并购高潮”。楚雾商业咨询总经理黄文杰这样认为。

“不过，目前看来，能被并购的有价值的超市品牌已所剩不多，日后可能会趋向于并购区域性的零售业品牌。”陈厚桥说。南都

历时半年多时间，华润创业有限公司与英国TESCO签署的合资协议终于获得中国相关政府机构的批准。这桩交易最初公布于2013年8月，直到2014年5月28日才正式完成。“新成立的合资企业销售额预计将达到100亿英镑，约合人民币950亿元，华创持有合资公司80%的股份，TESCO持有合资公司20%的股份。”华润万家CEO洪杰对记者表示，未来TESCO内地的135家门店会统一改为“华润万家”，以实现品牌扩张。这意昧着，未来，“TESCO”品牌在中国将不复存在，位于上海的乐购中国总部或不再承担合资公司的总部职能。

2012年8月传乐购“欲出售中国区业务”，华润万家有意向接盘，TESCO对“被并购”传言给予否认。华润万家未明确表态。

2013年8月TESCO和华润集团旗下的华润创业头同发表公告称将成立一家零售合资公司，在中国内地、香港及澳门经营卖场、超市及便利店业务。

2011年至2012年在接连撤换两任中国区首席执行官后，乐购(TESCO)砍掉了地产部门，将商业地产业务并入零售业务，并缩减了之前提出的数十亿英镑的投资计划。