开放近40年，留学中介机构凭借自身经验和能力，成功打开了每年10万人出国留学的局面。学生家长选择海外教育趋于理性，加之中国经济的超速发展和国民经济能力的普遍提升，留学者对中介机构服务的专业性、提供服务产品和服务能力的要求也越来越高。越来越多的河南学子选择出国留学深造，对留学中介的未来发展提供机遇与发展。

郑州晚报记者

唐善普

外来机构“圈地”河南留学市场

河南留学市场经过10余年的发展，从无到有，如今全省各种大小留学机构据不完全统计超过200家，其中全国连锁性质的有10余家，每年有近2000多人从河南出国留学，并且每年以20%的数量递增。

本土具有资质的留学机构有10余家，省内一些高校的学生就业中心也开设有留学业务。留学行业竞争也趋向白热化，有实力的公司纷纷在力保本地市场份额前提下，逐渐扩大自己的地盘。作为人口和教育资源丰富的河南省，自然吸引了众多留学机构，具有资质和实力中介的全国连锁性机构有金吉列留学、新东方前途出国留学、启德留学、澳际留学等。

“这些外来机构在河南‘圈地运动’的后果是，本土品牌遭遇到强大的竞争，市场洗牌导致一些机构消失，而外来机构因为品牌和实力雄厚，在河南扩疆拓土，发展迅速。”本土留学机构一家负责人这样评价近年来河南留学市场状况，外来机构已占据了河南市场的大半个江山，且有不断壮大的趋势。

精准服务定位是未来发展之道

《中国留学服务行业发展回顾与市场前景预测报告（2015～2020年）》显示，2015年留学中介面临的各类挑战也在加剧。中介相关的检索需求占比仅为7%，但在中介的搜索细分统计中，中介品牌的选择占到80%，这意味着未来中介品牌的竞争将更为激烈。

“随着海外院校优秀申请者数量的增加，招生标准也水涨船高，名校竞争将更加激烈、入学要求也将日趋严格。为此，留学机构把对学生的服务延伸到境外，提供包括就业在内的后端服务。”金吉列留学郑州分公司经理封刚认为，这为留学中介机构提供了发展动力和市场等有利条件的后盾支持。

澳际留学负责人表示，2015年，留学行业已进入深度洗牌阶段。“小机构做点，大机构做面”是一个趋势。精准的服务定位，是机构在竞争加剧的未来几年谋求生存之道。

时下，越来越多的留学机构开始对互联网引发的业务模式创新充满期待，并希望借助互联网改变现有的市场格局，留学服务在线化，将是更多留学机构在2015年谋求业务增长的利器。

而业务的差异化会导致区域化竞争转变为全国性竞争。“国外的学校越来越多地愿意选择大机构。在服务方面，在教育产品设计方面，更注重国情、更注重学生的特点，结合得更紧密。”资深留学专家赵蓓表示。行业要学会服务和携手。要想在新的竞争环境下保住行业地位，必须在既有规模上、在创新中寻求突破。