家电大咖碰撞

话中国制造智慧的心音

中国家电理事会理事长 姜风：

我国家电迈向世界家电强国

经过30多年的快速发展，我国家电生产规模已居世界首位，成为我国极具国际竞争力的产业之一。“十二五”是家电行业发展的转折期，中国家电工业结束了高速增长，开始走向新常态。2015年家电业主营业务收入达到了14084亿元，2015年家电出口额565亿美元，“十二五”的年均增长率为6.8%。

全球家电产业格局变化，为中国家电企业实现全球化拓展提供了难得的机遇，今后中国与韩国两个国家的家电企业将会在全球市场上发挥更加重要的影响力；消费升级将为家电行业消费升级带来巨大的机遇；创造新的消费需求将会有更多的新品类家电进入到消费者的家庭，如智能卫浴电器、洗碗机、干衣机，嵌入式厨房等各类智能产品将大量进入普通家庭。

同时又面临的主要挑战是：一是家电产业发展环境变化带来的挑战，如何变革，给企业带来很大的挑战；二是互联网+的挑战，对于家电企业来说既是重塑产业链的机遇，也面临着极大的挑战；三是技术创新的挑战，目前自主品牌国际影响力较弱。

美的集团首席技术官 胡自强：

在智慧家居上，美的练了两年内功

智慧家居是个生态，仅靠1个厂家是没办法完成的，需要更多的厂家合作来实现应用场景。

智慧家居最终的目的依然是以用户需求为核心，通过场景解决用户的实际问题，作为载体的智能单品在场景中发挥什么样的作用、解决什么问题十分关键。以智慧营养、空气、水三大解决方案为场景，美的最新研发的22款智能单品、30项首创技术让外界看到了美的以用户需求为核心的智能化思路。

海尔集团董事局副主席 梁海山：

互联互通共创共赢新平台

目前，互联网对传统企业模式的颠覆和造成的影响主要表现在：一是商业模式的颠覆，传统的分工式到分布式，使原来的企业分立一定要变成开放；二是制造模式的颠覆，从原来的大规模制造转变成大规模定制；三是消费模式的颠覆，从用户的角度来看，原来用户关注的是产品，现在关注的是产品的体验。

目前很多企业都在做互联工厂，其最核心的还是满足用户个性化需求。

搭建企业平台化，把传统家电变成网器，形成一个一个的生态圈，就是家电变成网器，最核心的就是智慧生活平台，需要智慧的互联技术，需要服务的支撑，需要软件的支撑；用户定制个性化，最核心的出发点是满足用户的个性化需求，首先是用户的交互，用户的定制，是关心用户的体验、用户的体验数据怎么能够通过零距离互联直接到达；员工的创客化把企业变成一个支持创客的平台，其中有一个孵化平台，不但对内部的员工可以进行孵化，进行创客孵化支持，同时对外部的创客也可以进行支持。

方太副总裁 孙利明：

方太致力于带来有品位的智能生活

在中国普及智能嵌入式一体化厨电，一定会遵循从单品到组合，从智能科技到智能生活这样的渐进式发展路径，而且在这一演变过程中，用户的最佳体验始终是核心。

作为中国嵌入式成套化厨电的倡导者与开创者，方太致力于为用户提供从厨房烹饪、健康美食到高品质生活方式的一体化服务，打造以互联网+厨电产品为核心的社交圈，将更健康环保有品位、有文化的生活方式融入人们的生活。