我叫杜炎，是长兴路街道兴隆铺路、丰乐路、长虹路和学前街这4条道路的二级路长。4月5日清明假期第一天，我跟往常一样上路巡查。我们路长就像眼睛，要随时随地发现问题。每天，我的路长巡查工作从上班前就开始了。在上班路上，我依次巡查兴隆铺路、丰乐路、长虹路、学前街，巡查中发现的问题及时记录下来一一解决。上午我会在工作之余继续上路巡查，每走到一条路上我都会和这条道路的三级路长和巡查员在约定地点见面，大家一起回顾一下前一天的工作，梳理当天的工作任务，明确工作要点、难点和突出问题，大家齐心协力，共同出谋划策。

现在每条道路上的各种情况我都了然于心。丰乐路因其特殊的地理位置，路上游商较多，突店经营现象时有发生。针对这一情况我组织开展了集中巡查，在商户中开展“文明示范店”评比活动，每周评选出2~4家红旗商户。

每每走到长虹路，都有感动和欣慰，我参与了这条路改头换面的历程，更见证了这条路日新月异的变化。曾经的长虹路道路破旧、垃圾满地，突店经营、违章停车现象严重，我作为这条路的路长责无旁贷，一点点补齐城市管理短板，组织人员不间断开展垃圾清扫，对路口处的破损道路进行修补，对沿街商铺进行逐户走访劝说。针对郑大体院南门附近的小商铺，更是下大力气规范，从环境卫生整治到统一门头招牌都一一落实。针对乱停车问题，在道路一侧划出固定停车区域，在机动车禁行禁停区域安装阻车桩。如今的长虹路路面整洁通畅，道路两侧绿树掩映、花草点缀，不仅脱掉了“脏乱差”的黑帽子，更是以“畅、安、舒、美”的新面貌赢得了辖区居民的交口称赞，并多次被评为市级红旗道路。

随着路长制工作的纵深推进，我对精细化管理路长制工作从模糊的感知转变成具体的认知。作为路长要有基于岗位又高于岗位的责任心和服务意识，要善于发现问题，把问题解决在萌芽状态，要善于想民所想，真正为老百姓办实事，从打造这样一条条便民利民的道路开始，尽自己所能满足辖区群众对美好生活的向往，我想，这就是精细化管理工作的意义所在。