2022年1月，郑州市打响了新一轮新冠肺炎疫情防控阻击战。在这场战“疫”中，航空港实验区组织和人事社会保障局局长季玉成挂帅航空港实验区新冠肺炎疫情防控指挥部核酸检测部部长。他带领航空港实验区党员干部已进行了4轮全员核酸检测，现场井然有序、数据准确无误、结果全为阴性。近日，记者采访记录了季玉成“紧张的24小时”。

记者 王军方 通讯员 师文萍 孙文韬 文/图

1月9日凌晨3:00

“文韬，数据出来了吗？结果怎样？”此刻，季玉成正在办公室和负责数据统计的人员一起查看结果、分析比对。

“咱得快点，早出结果早为全区疫情防控工作提供好依据。”在季玉成的安排下，几个人分工协作，有的在催核酸检测机构，有的再次核对数据，大家一起紧张忙碌着……

1月9日8:00

数据结果已报送，开始一天新一轮核酸检测。

此时，季玉成在担心：各办事处检测点是否能做到配齐“六大员”、严格“十个一”呢？志愿者们是不是能坚持“敲门行动”“上门服务”，是否提供“三优服务”呢？

这几天，他已到全区14个办事处（IT社区）、303个采样点转过一遍，现场解决了50余个问题，但核酸检测只要不结束，就得保证每次都要优质高效的开展。

上午，到达银河办事处文苑社区后，季玉成按“四不两直”工作法，直接到社区采样点查看“四区两通道”、一米线设置情况，现场体验核酸检测流程，并叮嘱办事处负责人树牢“核酸检测工作只有100%，没有99.99％”意识、要严格落实“54321”工作法、认真服务好群众、坚决不漏一人。

1月9日14:00

“局长，您中午饭还没吃呢，要不先吃饭吧？”跟随他一起调研的工作人员提醒。

“没事，咱赶紧去机场和综保区看看，这两个地方是关键区域，咱要盯紧些。”在季玉成心里，机场的核酸检测工作一直压着他的神经线。

作为中部地区重要的交通枢纽、物流门户，机场人员流动性大，安全隐患多，一旦出现问题后果不堪设想。既要保证综保区内企业正常生产，又要对12万人进行核酸检测，卡点设置、转运安排都要提前规划。两个地方的检测任务艰巨，必须统筹安排好。

他来到机场核酸检测点，和局里派出的督导组长、机场集团核酸检测负责人沟通，了解核酸检测进度，现场察看志愿者配备、卡点设置等情况，对需要注意的事项进行提醒和交办后，立即来到综保区。

针对综保区核酸检测工作，他迅速组建了保障专班，明确责任分工，调度支援的工作人员和医护队伍的分配，安排100个核酸检测点的点位设置，协调后勤物资，并提出要用精准的上门服务，确保企业生产和防疫两不误。

1月9日19:00

季玉成回到单位，饭还没来得及吃，市委要召开核酸检测调度会，局里的一些工作还要他处理。

他赶紧连线参加会议，解决局内急需处理的问题，通知各办事处和IT社区召开日调度会。

日调度会是自启动核酸检测工作后，每天必须开展的一项“规定动作”。每次调度会上，季玉成都会指出当天各办事处在核酸检测中存在的问题，对如何做好下一轮核酸检测提出要求，重点对卡点设置、医护人员和队伍保障、数据统计、运转效率等问题进行强调和安排。

1月9日22:00

会议刚结束，航空港实验区疫情防控部卫生部负责人神色匆忙地跑过来说：“局长，有个紧急情况，按省政府统一部署，我们的核酸检测机构要支援其他地区，豫北地区也出现疫情，焦作来支援的医护队伍也必须返回，这将大大影响我们检测速度。”

确实，核酸检测机构和人员的流失，势必会影响检测效率，这个棘手的问题必须想办法解决。

于是，他连夜和几个部门负责人沟通、商量对策，保证完成任务是头等大事，服务大局是坚持的基本原则。

1月10日凌晨0：00

躺在床上，季玉成还不闲着。他想，疫情防控中有太多感人事迹，自己必须以不获全胜决不收兵的决心，拼尽全力去干好这项工作。

他在脑子里又仔细琢磨总结了这几轮核酸检测的过程，想了想刚刚调度会议是否有遗漏的地方，考虑天亮后督导的重点。他一直把手机拿在手上，时不时看看核酸检测结果进度……

“与时间赛跑”“与数据较真”，这就是核酸检测工作的真实写照。

此刻，季玉成不仅是一局之长，更像是在战场上、在火线上奔跑的冲锋者、开拓者，他用具体行动彰显了连续作战、攻坚克难的良好作风，更用担当作为诠释了组工干部的先锋本色。