本报讯 今年以来，中原区活动办督导提升组在“能力作风建设年”活动中，强化“标杆、标准、标志”意识，树立“问题、目标、结果”导向，推动“整体工作争先进成高原、重点工作创一流起高峰”，确保全区活动思想有转变、督导有方法、作风见提升。

在督导职责完善上，突出“全”。第一时间制订工作方案，围绕“传导要求、指导工作、督导问题”原则组建督导工作队伍，构建权威性高、专业性强、纪律性严的“1+8”活动督导体系。“1”，即领导小组办公室及其下设的督导提升组，主要职责是牵头抓总、对上沟通、对下协调等方面；“8”，即8个区级“能力作风建设年”工作督导组，主要职责是日常督促、重点督办、平时督导等方面。同时，对各督导组任务进行细化明确，确定了8项具体事项，实现了对全区14个街道、53家区直单位全覆盖。

在督导方式创新上，体现“效”。采取“望、闻、问、切”督导方式对活动开展情况进行督导。“望”，即实地督查看进度。采取定期检查与不定期抽查相结合的方式，通过现场查看、资料查阅等方式对各单位活动开展情况进行实地督导。“闻”，即聆听基层晓实情。各督导组深入街道、基层一线，多与基层群众、干部沟通，详细了解各单位活动开展思路、成效及存在的问题等。“问”，即随机抽问知成效。各督导组将采取现场问答与电话抽问等方式，检验各单位“能力作风建设年”活动开展成效。“切”，即深刻剖析找根源。全面系统地梳理出各单位在“能力作风建设年”活动开展中的短板和薄弱环节，深入剖析问题、强化业务指导，确保学习能力进一步提升、思想观念进一步转变、工作作风进一步改进。

在督导内容落实上，把握“质”。坚持“学与干”并重、“查与改”贯通、“建与治”结合，重点围绕“省市反馈问题推进、党委政府中心工作、领导批示问题落实、阶段环节工作安排、群众反映事项整改、自身查摆问题整改”6项督导内容，突出紧盯干部队伍中存在的工作“懒”、纪律“散”、效率“慢”、作风“浑”等四个突出问题，着力提升党员干部“项目服务、安全稳定、社会治理、创新提质”4种工作能力，确保实现“工作任务全面落实、工作能力持续提升、工作作风有效转变、工作成效群众满意”4个活动目标。

能力作风建设没有“休止符”，只有“进行曲”。区活动办督导提升组将深刻领会开展“能力作风建设年”的战略意图，持续以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风锻造过硬本领、锻造优良作风，确保督导提升工作职责全覆盖、督导方法显成效、督导内容高质量。

记者 鲁燕

通讯员 王浩臣 卢佳