许多身居高位的经理，往往事必躬亲。可一个人的精力是非常有限的，企业的方方面面不可能兼顾，于是Ａｓｋｍｅｎ．ｃｏｍ的专家指出，信任下属和同事、适当放权才是避免“积虑成疾”的正道。当然，在此之前，企业领导人必须作好充分的准备：花一些时间悉心调教属下，让他们也能领悟你的经营之道——其实在这个过程中，你也可能挖掘出未来的领导者。

　　那些普通白领，或者说一个人做老板、没人分担工作的人，在那么多ｄｅａｄｋｉｎｅ堆在面前要完成的时候又该如何应对呢？一个做媒体出版的朋友介绍他的减压法：工作安排一定要得当，可以列一个电子报表，每天更新，哪些是要接的活、哪些是正在做的活、哪些是必须马上送到客户手里的活……一目了然。