“动感地带” 在郑州的成功是一种必然，这是中国通信史上第一次实现对客户和市场细分的结果，是中国移动针对不同客户群展开有效营销的结果。

“在动感地带之前，电信市场缺乏这样有效的细分和营销，许多业务品牌都是对各类消费者通吃，同质化的市场定位和无差异市场细分致使许多电信产品和电信业务丧失了应有的市场份额和市场活力。”项立刚，飞象网总裁，知名通信观察家，他认为，移动在推广“动感地带”业务的过程中缔造了中国电信业品牌经营的典范，“动感地带能在北京广州这样的一线城市成功不稀奇，能在郑州这样青年文化刚刚起步的地方做得如火如荼，是郑州移动创造的奇迹”。

在郑州移动总经理贾大春看来，这样的奇迹首先得益于郑州移动一切以市场需求为导向的品牌战略，其次得益于郑州移动内部长期以来形成的市场意识、创新习惯。

郑州移动的品牌战略一向是走在通信市场前列的，有着良好的市场感觉和操作能力。

发端于国外的预付费电话卡业务，被移动根据国内市场特点包装成为“神州行”品牌，成为用户增长的一个主要来源。     

而在一开始仅仅是短信打包，并配以时尚明星代言人，移动就能将“动感地带”品牌在年轻客户群中的感染力发挥到极致。

这些品牌的成功推广，得益于郑州移动正确的品牌经营策略，10年的时间里，郑州移动以品牌经营为统领，不断推进品牌建设，持续增强差异化竞争能力。到现在，“全球通”、“动感地带”、“神州行”三大品牌已经家喻户晓，呈现出巨大的品牌号召力和市场影响力。

“全球通”，一个被众多中高端客户信赖的旗舰品牌，代表着成功、自信、高品位。

“神州行”，自由、实惠、便捷、亲切，面向大众市场，是中国移动通信旗下客户规模最大、覆盖范围最广的品牌。

“动感地带”，则为年轻人营造出一个个性化、充满创新和趣味性的家园。

贾大春现在对中国移动的3G品牌“G3”充满了期望，在他看来，“G3”不仅拓展了通信业务的外沿，而且将无线通信和时尚生活融为一体，将给客户带来前所未有的移动通信生活。