街谈

7月25日海南省东方市政府正式下发了关于麦某任职的通知，任命其为东方市林业局副局长，但仅过了10天，麦某就因“审批东方市江边乡一块约70亩的林地开采时涉嫌违规被带走调查”。其升官之诡谲，落马之神速，让“带病提拔”的问题再一次引发公众关注。

所谓“带病提拔”，是一个奇怪的词汇。质疑者可以拿他来质疑，组织部门所选拔任用的人选是否“疾病缠身”，在落马后很容易被证实。而组织部门也可以轻易否认呢，只需祭出一个不违规的借口就成。

在麦某事件中，我们先且假定每一个程序都行礼如仪地走完了，相关负责人所说的在整个过程中，“未接到任何针对麦某的举报信访资料”也属实，现有考察环节似乎也很难揪出“带病提拔”干部。

一者，某些干部并不因为自身有问题就放弃升官追求，相反，恐怕越是有病就越是有着更为强烈的升官诉求。正因为没有政绩，甚至正是因为有贪腐前科，才更有必要或者更有能力请托跑关系，才更精于跑官要官买官以介入或者干扰组织部门的选人用人程序。更何况组织部门谈话之类又不是纪委办案，想升官者在考察环节自我美化还来不及，谁会傻到说自己“疾病缠身”的地步呢？二者，官员常常都是一定圈子中的人，而被提拔者上面可能是有人的，官员能够进入提拔考察的视野，常常就是关系较铁的代名词。在如今的世风下，即使明知人家“带病提拔”，很多人可能下意识选择“装聋作哑”。一些“带病提拔”的案例显示，“带病提拔”并不鲜见，甚至“不带病不提拔”也并非全是笑话。

种种情形表明，在选人用人的问题上，虽然有程序公正的要求，但是组织仍是极容易被个人牵着鼻子走，而“带病提拔”就有空子可钻了。在近日召开的湖南省组织工作会议上，湖南省委书记徐守盛就痛陈，现在有一部分干部，热衷于自我设计，为自己的升迁设路线图、排时间表，把每一个岗位都当跳板、把每一个职务的任职时间都算计好、每一“班车”都想赶上，今天在这个领导那儿套近乎，明天又和那个领导联络感情，自己的本职工作却抛在九霄云外。

徐守盛同志的言下之意很清楚：被提拔者可能刻意设计升官线路图；“伯乐”们也可能被这种热衷升官的人利用。由此一来，所谓选人用人的程序，尤其可能被这类人的个人行为所架空。要改变这种状况，还是应该着力改变选人用人重相马不重赛马的局面。重相马，则所谓“伯乐”的发言权是一言九鼎。“伯乐”也可能被蒙蔽受误导，甚至可能从感情上把“疾病缠身”的驽马当作是千里马。只有开放的赛马机制才能破除“带病提拔”的痼疾，谁跑得快，谁勤政廉政，组织看着，群众盯着，组织也很难被个人牵着鼻子走。 □严辉文